朱向东局长赴五一九队调研
发布时间：2016-05-12
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分类：华勘要闻
5月10日，朱向东局长到五一九队调研指导工作。
大队主要领导和各产业分管领导分别汇报了今年以来大队整体工作进展情况、各产业经营状况，以及下步工作思路。
在听取汇报的过程中，朱局长不时插话，对519队在市场开发、转型发展、项目管理、薪酬分配、打造产业特色等方面的做法进行了详细询问，对大队下步发展思路做了详细探讨。
朱局长对519队的工作给予充分肯定。特别指出，五一九队在转型升级、创新发展方面创造了许多值得兄弟单位借鉴的经验，发展思路清晰，发展理念先进，形成了具有519特色的发展模式，在下行压力和行业低谷的困难时期，全队上下进一步坚定发展信心，抓抢各种发展机遇，展现出昂扬向上的精神风貌。这是519队制胜的关键。
对下步工作，朱局长提出两点希望。
一、在逆势发展方面走在全局前列
一是转型升级方面。519队在管线探测、测绘、数字化城市、电子监控等方面已成为全局转型发展的典范，要在保持优势的同时，进一步扩大转型发展的领域和区域，在智慧城市、拓展无人机应用领域、地下综合管廊监控、道路塌陷调查预警、海洋测绘、电子监控升级版等转型发展方面走在全局前列。
二是市场开发方面。519队在市场拓展中具有较强的市场意识和开发能力，在“吃好窝边草”、“曲线救国”、“抱大腿”等方面有自身一些比较独到的做法，项目落地效果明显。要有意识地总结成功经验，加大对各级经营者和市场开发人员的培训力度，与时俱进地推广市场开发的有效做法，不断放大这一优势，在市场开发方面走在全局前列。
三是在经营规模、经济效益、经济运行质量方面。1-4月份，519队实际落地合同额接近1个亿，各项主要指标全局排位均名列前茅，要把这个优势保持下去，下步要更加注重质量和效益的提高，为实现可持续发展目标奠定坚实基础。
二、在改革创新方面走在全局前列
一是在体制创新方面。519队在事企分体运行、事企资质整合、清晰界定集中管理与简政放权内容、推行“大道至简”管理理念和方法等方面有许多好的做法，实际工作中也取得了比较好效果。改革永无止境，要与时俱进地继续深化管理体制改革，创造出更多新的经验。
二是在机制创新方面。519队职工的头脑中除了基本工资（事业职工统称前两项）之外，再没有其它固定收入的概念，绩效部分全部和单个项目挂钩、工作成果挂钩、经济效益挂钩，这是任何一家企业建立薪酬分配体系时都必须遵循的最基本的要义，519队做到了，并长期坚持了下来，不仅在薪酬机制改革方面不能走回头路，而且要不断深化其他方面机制的改革，为转型升级，为可持续发展提供新动能。
三是在科技创新方面。519队在下步转型发展有许多新的想法和安排，无论是保持传统优势，还是把转型发展的思路变成现实，都离不开科技创新的支撑。抓好两方面的科技创新，一是围绕保持传统优势目标开展适应性科技创新。坚持科技创新服从服务于项目的原则，以满足政府和市场项目需求而进行技术创新；二是围绕转型发展目标开展特色性科技创新。坚持服从服务与可持续发展的原则，以不断提升企业核心竞争力而开展特色创新。
四是在项目管理方面。519队一线项目的员工，没有在项目上干一天就固定要拿多少补贴的概念，所有的项目都有科学的成本费用预算，并严格按预算执行，这种管理办法，从根本上杜绝了耗时间拿补贴的现象，同时，项目实施过程中严格的质量管理，又避免了偷工减料的质量风险。既能够降低成本又能够确保质量的做法值得在更大范围推广。希望519队在总结经验的基础上，不断创新项目管理办法，为承揽回头客户，为接续项目落地，打下好的基础。
朱局长强调，要与时俱进转观念调结构，为逆势前行提供不竭动力；要坚持不懈改革创新，为逆势发展提供根本支撑；要成系统总结发展经验，让更多的单位加以借鉴。希望519队为全局经济发展做出新的更大贡献。
调研期间，职工大学副校长王晓辉汇报了职工大学经营情况和下步工作设想。朱局长对职工大学1-4月取得的阶段性经营成果表示满意，对职工大学整体工作给予肯定。
朱局长代表局党委向五一九队、职工大学反馈了领导班子和领导干部2015年度考核测评情况。对两个单位进一步加强领导班子建设和干部队伍建设提出了具体要求。
大队主要领导和各产业分管领导分别汇报了今年以来大队整体工作进展情况、各产业经营状况，以及下步工作思路。
在听取汇报的过程中，朱局长不时插话，对519队在市场开发、转型发展、项目管理、薪酬分配、打造产业特色等方面的做法进行了详细询问，对大队下步发展思路做了详细探讨。
朱局长对519队的工作给予充分肯定。特别指出，五一九队在转型升级、创新发展方面创造了许多值得兄弟单位借鉴的经验，发展思路清晰，发展理念先进，形成了具有519特色的发展模式，在下行压力和行业低谷的困难时期，全队上下进一步坚定发展信心，抓抢各种发展机遇，展现出昂扬向上的精神风貌。这是519队制胜的关键。
对下步工作，朱局长提出两点希望。
一、在逆势发展方面走在全局前列
一是转型升级方面。519队在管线探测、测绘、数字化城市、电子监控等方面已成为全局转型发展的典范，要在保持优势的同时，进一步扩大转型发展的领域和区域，在智慧城市、拓展无人机应用领域、地下综合管廊监控、道路塌陷调查预警、海洋测绘、电子监控升级版等转型发展方面走在全局前列。
二是市场开发方面。519队在市场拓展中具有较强的市场意识和开发能力，在“吃好窝边草”、“曲线救国”、“抱大腿”等方面有自身一些比较独到的做法，项目落地效果明显。要有意识地总结成功经验，加大对各级经营者和市场开发人员的培训力度，与时俱进地推广市场开发的有效做法，不断放大这一优势，在市场开发方面走在全局前列。
三是在经营规模、经济效益、经济运行质量方面。1-4月份，519队实际落地合同额接近1个亿，各项主要指标全局排位均名列前茅，要把这个优势保持下去，下步要更加注重质量和效益的提高，为实现可持续发展目标奠定坚实基础。
二、在改革创新方面走在全局前列
一是在体制创新方面。519队在事企分体运行、事企资质整合、清晰界定集中管理与简政放权内容、推行“大道至简”管理理念和方法等方面有许多好的做法，实际工作中也取得了比较好效果。改革永无止境，要与时俱进地继续深化管理体制改革，创造出更多新的经验。
二是在机制创新方面。519队职工的头脑中除了基本工资（事业职工统称前两项）之外，再没有其它固定收入的概念，绩效部分全部和单个项目挂钩、工作成果挂钩、经济效益挂钩，这是任何一家企业建立薪酬分配体系时都必须遵循的最基本的要义，519队做到了，并长期坚持了下来，不仅在薪酬机制改革方面不能走回头路，而且要不断深化其他方面机制的改革，为转型升级，为可持续发展提供新动能。
三是在科技创新方面。519队在下步转型发展有许多新的想法和安排，无论是保持传统优势，还是把转型发展的思路变成现实，都离不开科技创新的支撑。抓好两方面的科技创新，一是围绕保持传统优势目标开展适应性科技创新。坚持科技创新服从服务于项目的原则，以满足政府和市场项目需求而进行技术创新；二是围绕转型发展目标开展特色性科技创新。坚持服从服务与可持续发展的原则，以不断提升企业核心竞争力而开展特色创新。
四是在项目管理方面。519队一线项目的员工，没有在项目上干一天就固定要拿多少补贴的概念，所有的项目都有科学的成本费用预算，并严格按预算执行，这种管理办法，从根本上杜绝了耗时间拿补贴的现象，同时，项目实施过程中严格的质量管理，又避免了偷工减料的质量风险。既能够降低成本又能够确保质量的做法值得在更大范围推广。希望519队在总结经验的基础上，不断创新项目管理办法，为承揽回头客户，为接续项目落地，打下好的基础。
朱局长强调，要与时俱进转观念调结构，为逆势前行提供不竭动力；要坚持不懈改革创新，为逆势发展提供根本支撑；要成系统总结发展经验，让更多的单位加以借鉴。希望519队为全局经济发展做出新的更大贡献。
调研期间，职工大学副校长王晓辉汇报了职工大学经营情况和下步工作设想。朱局长对职工大学1-4月取得的阶段性经营成果表示满意，对职工大学整体工作给予肯定。
朱局长代表局党委向五一九队、职工大学反馈了领导班子和领导干部2015年度考核测评情况。对两个单位进一步加强领导班子建设和干部队伍建设提出了具体要求。