近日，局建立管理全覆盖工作机制，确保对管理内容、管理对象、管理责任，无死角、无空白、无漏洞，杜绝决策不出班子会、制度不出经营层，境外、津外、野外“三外”企业、项目管理留空白现象发生。
    据悉，针对局集团对所属各级经营单位及“三外”项目开展，将进一步强化15项管理全覆盖。具体包括：财务管理全覆盖、招投标管理全覆盖、责任书签订全覆盖、考核全覆盖、薪酬分配改革全覆盖、岗位职责全覆盖、资产管理全覆盖、审计监督全覆盖、安全工作全覆盖、党风廉政建设全覆盖、思想政治工作全覆盖、职工福利全覆盖、宣传报道全覆盖、各类文件、制度传达全覆盖、专项督查全覆盖。
    管理全覆盖工作将确保有部署、有落实、有考核。牵头部门5月20日前完成具体实施的子方案制定，明确管理内容、管理范围、管理职责，提出具体任务进度安排，最终形成全覆盖整体方案。制定各级经营单位、“三外”项目管理权限明细表，明确各级单位、部门管理职责，清晰管理权限。此项工作的落实和执行情况将纳入绩效考核和专项督查。