朱向东局长一行赴老挝爬奔检查指导工作
发布时间：2015-11-11
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分类：华勘要闻
统一思想 凝聚共识 戮力同心 攻坚克难
力促“1号工程”重质量、保安全、尽早投产达效
——朱向东局长一行赴老挝爬奔检查指导工作
11月2日至6日，朱向东局长在局总工程师郭鹏志、普查队队长唐海军、局办公室副主任王铁军的陪同下，赴老挝爬奔金矿项目检查指导工作并亲切慰问一线员工。
朱局长结合安全生产大检查大排查大整治整改验收工作，重点围绕矿山建设、找矿突破、管控体系、制度建设、人才队伍建设等开展实地考察和座谈调研，对爬奔项目建设提出了统一“四个思想”、抓好“七项任务”的指导意见和具体要求，要求爬奔项目全体员工在凝聚共识的基础上，戮力同心，攻坚克难，在重质量、保安全的前提下，确保矿山尽早建成投产达效，为实现我局矿业转型升级与资源可持续发展的双向突破奠定坚实基础。
2日下午，朱局长一行抵达爬奔矿区，不顾舟车劳顿随即组织召开老挝公司全员大会，听取了公司工作情况汇报，详细了解了矿山建设、地质勘查、安全生产、日常管理等各方面工作。
3日至4日，朱局长一行现场检查安全生产与矿山建设工作进展，并听取了地质找矿专题汇报。朱局长对老挝公司落实局安全生产工作要求，认真自查整改，特别是对炸药库、危化品库等整改搬迁等方面工作给予了肯定。朱局长深入坑道查看找矿进展、亲临生活办公区、尾矿库及选厂、井巷等作业平台，详细询问施工进度，查看已揭露矿体，对溶洞、破碎带等复杂地质条件工程施工提出要求，与专家组共同探讨找矿方法，并提出下一步工作的指导和希望。
5日，朱局长一行赶往万象市拜见老挝自然资源与环境部副部长，就老挝资源基地建设过程中矿权审批及合作开发等问题进行沟通，双方达成了共识。
调研期间，朱局长分别在矿区、基地本部召开了三次相关员工座谈会。会上，他全面肯定了爬奔项目在矿山建设及地质勘查方面取得的成果，代表局班子及华勘全体员工对现场做出的努力表示感谢。同时，朱局长要求公司全体人员将统一“四个思想”、抓好“七项任务”的指导意见和具体要求，全面贯彻落实，认真执行到位。
统一“四个思想”：一是资源勘探需要统一思想。资源是矿山发展和立足的根本，要明确思路、坚定信心、专题研究，采取商务地质思路，实现地质勘探与资本运作相结合；加强开采区已知矿体及外围、深部矿体研究，为生产开采打好基础；坚持“先圈后找”原则，圈定可研区域，形成下步找矿总体方案；二是矿山建设需要统一思想。要坚持设计满足生产实际、建设速度服从质量两条原则；制定单项工程、重点工序专门实施方案，实现倒排工期、顺推工期充分结合；加强与监理单位、施工单位日沟通机制；三是安全生产需要统一思想。加强建设场地地质灾害评估及治理，提前做好试生产、生产阶段安全生产方案准备，特别是加强日常道路交通安全控制；四是软实力建设要统一思想。要完善爬奔项目系统制度建设，统筹人才队伍架构及薪酬、考核体系建设，支持外聘专家、技术保障生产，建立符合生产实际、支持自主创业、履行社会责任的后勤保障体系。
抓好“七项任务”：一是地质找矿要按照以本区为中心，“先圈后探”的原则尽快部署下步找矿工作，积极探讨并形成坑内钻的施工方案及组织形式；二是深入探讨并形成东南亚资源基地及老挝综合开发市场建设的承担方式及组织方式。紧紧抓住国家“一带一路”规划及“中泰铁路”建设契机，围绕局“4+4”产业结构新格局，寻找符合华勘产业发展链条的市场；三是尽快完成矿山组织架构及部门人员岗位职责设置，抓好工艺流程、岗位及安全等培训；四是全面加强软实力建设，完善爬奔项目各类制度体系建设、统筹人才队伍架构及薪酬考核体系建设、制定各工艺流程岗位及安全等培训计划，结合“众创”建立符合生产实际的后勤保障体系；五是进一步明确界定指挥部、矿山、公司、专家组四层职能及组织关系；六是进一步加强规范化管理，严格执行局下发的各类规章制度；七是充分调研确保万象基地合同延期。
朱局长在慰问一线员工座谈交流时，仔细倾听了公司员工对工作的建议和生活的诉求，要求相关部门逐一研究尽快加以落实，为矿山一线员工打造良好的工作生活环境。同时，他希望全体员工要继续弘扬特别能吃苦、特别战斗、特别能奉献的精神，一步一步，扎扎实实将我们的“老挝矿山梦”变成现实。公司全体员工纷纷发言表示，决不辜负局里的期望，一定按照局领导指示，团结一心，开拓进取，攻坚克难，勇挑重担，为不愧于对局的庄严承诺而不懈奋斗。
照片1 朱局长一行听取工作汇报
照片2 朱局长检查炸药库
照片3 朱局长检查办公生活区
照片4 朱局长检查尾矿库
照片5 朱局长深入千米巷道
照片6 朱局长拜见老挝自然资源与环境部副部长
照片7 听取万象基地汇报
照片8 统一思想 凝聚共识