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【二四七队】二四七队召开纵深推进全面从严治党暨上半年经济活动分析会
发布时间：2026-07-22 来源：二四七队
近日，二四七队召开纵深推进全面从严治党暨上半年经济活动分析会，传达局党委扩大会暨上半年经济活动分析会精神，总结工作成果、研判发展形势、分析存在问题、部署下步工作，动员全队上下凝心聚力、乘势而上，全力冲刺年度目标，奋力谱写“十五五”高质量发展崭新篇章。
二四七队党委书记王立新出席会议并作总结讲话。党委副书记、队长张小朋就上半年工作作题为《锚定目标聚力攻坚 固本夯基笃行致远，奋力开创“十五五”高质量发展新局面》行政工作报告，党委委员、副队长杨锁主持会议，副队长温永旺宣读队级“两优一先”表彰决定并通报上半年经营情况。相关经营单位、党支部分别围绕生产经营、全面从严治党及党风廉政建设工作作典型交流发言。
会议指出，2026年是“十五五”开局之年，开年以来二四七队坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育，紧扣局“十个攻坚深化”部署要求，落地落实队“六个强化实现”各项举措，顺利实现“双过半”，交出一份稳中有进、提质向好的“期中答卷”，为圆满完成全年目标任务奠定了坚实基础。
会议强调，下半年是冲刺全年目标、夯实长远发展根基的关键时期，全体干部职工要以提升综合管理能力为抓手，做到在“谋事”上上水平、在“管事”上讲方法、在“预事”上求精准、在“了事”上显担当，以能力大提升推动工作取得大成效。一要善于“谋”事，提升解决问题的能力。强化“愿谋”的自觉，主动将本职工作融入发展全局，坚决摒弃“守摊” 思想；锤炼“会谋”的能力，吃透政策、精通业务、善用方法，确保谋划贴合行业规律与实际；扛起“敢谋”的担当，守牢底线前提下主动破解发展难题，以敢谋敢为的担当打开工作新局面。二要善于“管”事，提升管理过程的能力。拿出“敢管”的勇气，摒弃“好人主义”，层层压紧压实管理责任，对违规隐患、管理漏洞敢于亮剑纠偏；练就“会管”的本事，依托制度体系划清权责边界，运用信息化、清单化、穿透式监管提升管控效能；树立“管好”的追求，对标行业先进，提高工作标准，以高标准精细化管理推动经营提质、安全提级、队伍提效、品牌提升。三要善于“预”事，提升把控风险的能力。养成“预事”的习惯，将风险评估嵌入项目准入、施工组织、工作部署各环节，从“被动救火”转向“主动防火”；强化“预事”的思维，树牢底线思维、系统思维、前瞻思维，多维度研判显性与隐性风险，提前布局新领域新赛道；发挥“预事”的作用，健全风险防控闭环机制，刚性执行风险否决机制，将预判经验固化为制度规范，实现发展与风控有机统一。四要善于“了”事，提升应急处置的能力。涵养遇事的冷静，遇突发情况第一时间核实底数、按规上报、靠前担当，杜绝迟报、瞒报、漏报、推诿躲闪；强化处置的果断，坚持快速响应、果断处置，严防事态升级扩大；坚持决策的科学，依法依规处置问题、统筹兼顾各方影响，同步做好复盘总结，避免同类问题重复发生。
会议要求，做好下半年经济工作，要在“六个聚焦”“六个全面”上重点推进：一是聚焦双轮驱动，全面提升市场开发质效；二是聚焦蓄势赋能，全面锻造核心竞争实力；三是聚焦选贤育才，全面激活干事创业动能；四是聚焦提质增效，全面夯实规范管理根基；五是聚焦民生福祉，全面提升职工幸福指数；六是聚焦巡视整改，全面筑牢廉洁安全防线。
二四七队在队中层干部及受表彰人员等参加会议。（政工部）
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