会议从五个方面对安全生产工作进行重点提示：一是筑牢施工安全“防护网”，立即部署开展危险源辨识与风险评价，完成全覆盖隐患排查，确保整改闭环；春节期间不停工项目须制定专项保障方案，严格执行“三级安全教育”和技术交底，坚决杜绝“带病复工”。二是拧紧消防安全“安全阀”，针对冬季火灾高发特点，开展用电、用气、动火作业全覆盖自查，严格动火审批和现场监护，确保消防通道畅通、设施完好。三是把好交通安全“生命线”，加强车辆管控和维护保养，严查无证驾驶、疲劳驾驶、酒后驾驶，落实行车通知单制度，保障职工返乡出行安全。四是守好值守“安全岗”，严格执行24小时专人值班和领导干部井下带班制度，落实请示报告和应急准备，确保突发情况第一时间有效处置。五是扛起安全责任“千斤担”，要求各级人员把风险想在前、隐患查在前、措施做在前，用责任筑牢安全防线，用谨慎守护平安团圆。

   会议围绕大队《2026年度安全生产工作安排部署》，从十个方面进行系统宣贯：全面加强全员安全意识建设、重点加强境外项目安全管理、加强“三高一深”项目安全生产管理、推动完善安全奖励制度、加强外包作业管理、加强应急能力建设、推进项目半军事化安全管理、深化班组“6S”标准化建设、深化治本攻坚三年行动、强化出国出队前安全教育。

会议指出，当前正值岁末年初的关键窗口期，全队仍有23个项目在施，300多名职工奋战在生产一线，海外项目保持满负荷运行。面对春节临近、物资供应受限、冬雨季施工条件复杂、人员流动频繁等多重风险因素交织叠加的严峻形势，部分职工容易出现“松口气、歇歇脚”的麻痹思想，少数单位存在“重进度、轻安全”的侥幸心理。但安全没有“差不多”，隐患没有“小问题”，责任没有“缓一缓”，必须时刻绷紧安全生产这根弦，坚决守住项目安全底线、护住职工生命红线。

   会议强调，安全生产没有“局外人”，每一层级都是责任链条的关键一环，必须层层传导压力、环环扣紧责任。公司经理层级要做好春节期间工作部署，摸清底数、掌握实情，制定专项措施，时刻关注一线动态；项目经理层级要坚守岗位、靠前指挥，加强日常巡查和思想引导，严管分包队伍，规范节日期间文体活动，确保职工放松有度、安全有序；一线员工层级要知责明责、做到“四不伤害”，当好自身安全的第一责任人。

   会议号召，全体干部职工要以更加坚定的决心、更加有力的举措、更加务实的作风，全力以赴抓好春节前后安全生产各项工作，为全年安全生产工作开好局、起好步，为全队高质量发展营造安全稳定的良好环境，让广大职工度过一个平安、祥和、欢乐的新春佳节。

   各经营单位、在施项目负责人、安全管理人员及海外项目人员等通过线上线下同步参会。