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【五一四队】大队召开4月份月度会
发布时间:2026-04-13 来源:五一四队
   近日,大队召开4月份月度工作会议,紧密围绕局一季度经济活动分析会精神,全面复盘大队一季度经济运行情况,对二季度及全年重点工作进行再部署、再推进,奋力推动全队高质量发展持续提速增效。队党委书记杨慧青作总结讲话,队党委副书记、队长袁小平主持会议并讲话。
   会议指出,一季度全队经济指标实现“开门红”,整体运行平稳有序、开局良好。同时,必须清醒认识到,传统业务发展空间收窄、新领域竞争态势加剧,部分产业自营项目占比不高、项目利润率偏低等问题依然突出,全队上下要保持清醒头脑、正视发展差距、狠抓攻坚突破。
   会议强调,全队要严格对标对表局一季度经济活动分析会各项部署要求,聚焦重点任务、压实工作责任、狠抓贯彻落实,全力确保年度目标任务圆满完成。一是坚决守牢安全维稳底线。按照局安全维稳工作会议要求,抓实抓细关键环节。安全生产工作要做到班前有教育、过程有检查、隐患有整改、应急有准备;信访维稳工作要坚持“关口前移、早发现早化解”,聚焦重点领域排查风险隐患,做到早介入、早处理,严防矛盾升级;境外项目工作要把牢意识形态领域安全,强化涉外人员行前教育与过程管理,确保意识形态安全可控。二是全力攻坚年度重点任务。市场开拓要突出“抢”的意识,紧盯国家和地方重大项目,巩固优势区域、拓展新领域新渠道;项目实施要突出“优”的标准,强化全过程管控,严控成本支出、提升项目质量;账款回收要突出“紧”的要求,逐笔梳理账款情况、压实清收责任,用好清欠手段与法律武器加快回款进度;降本增效要突出“实”的导向,推动成本管控由“被动式压降”向“精细化管控”转变、由“机械式执行”向“质效提升赋能”转变。三是从严抓好审计整改与巡视迎检工作。以经济责任审计和巡视迎检为重要契机,全面规范经营管理行为,持续对标上位法规制度,梳理政策规定要求,做到即查即改、立行立改;完善制度体系,修订废止新建同步推进,强化全员学习培训;坚持“闭环管理”狠抓工作执行,构建“制度—执行—检查—整改—反馈”全链条工作机制,强化监督问效,确保各项要求落到实处。
   会议要求,全队干部职工要进一步统一思想认识、振奋精神状态、主动担当作为,以更强的紧迫感和硬实的工作举措,统筹抓好安全生产、市场开拓、项目管理、账款清收、降本增效、规范经营等各项工作,奋力实现二季度“时间过半、任务过半”目标,为完成全年目标任务筑牢坚实支撑。
   队领导、公司班子成员、各经营单位班子成员及机关部门负责人参加会议。