6月10日，局党委副书记、局长唐海军出席老挝矿业公司、新疆大山公司月度会并调度经营工作，听取两公司1-5月份经营情况、重点工作进展、存在问题和下步工作安排，针对性提出指导意见和工作要求。
  唐海军对老挝公司取得的发展成果和大山公司重点工作进展表示肯定，并指出，坚持矿业立局、推动主业振兴，围绕矿业开发构建全产业链是华勘实现高质量倍增、跨越式发展的核心战略。推进国外矿山发展、国内矿山建设必须统筹全局“一盘棋”，上下齐心、全员上心、倍加用心，发挥主动性，担当“主人翁”，解放思想、真抓实干，以极限思维追求极致效果，打破瓶颈、突破限制，攻坚推动主业蝶变升级。
  唐海军强调，老挝矿业公司要继续围绕贯彻落实“增储、优采、精选、降本、细管、扩面”十二字方针，精益求精、创新突破。增储上，要提高站位、打破常规，积极运用新技术、新装备、新方法，加快取得新进展；优采上，要加强指导、强化管控，统筹富矿先采，科学抓好配矿，提高质量效率；精选上，要持续挖潜、总结经验，探索构建一套行而有效的选矿工艺体系；降本上，要优化结构、拓展空间，强化全员成本意识，推动掘进、选矿、人力等成本有效压减；细管上，要对标一流、借鉴提升，持续推动预算、考核、安全、纳税等工作不断完善；扩面上，要积极主动、彰显作为，牵头抓好老挝区域中心建设，有力推动矿权、项目获取和基地开发盘活。
  唐海军强调，新疆大山公司要坚持科学合理、实事求是，坚持经济可行、风险可控，坚持质量第一、效益优先，围绕交好“六本账”，明确目标任务，抓好重点工作落实。要高质量完成补充勘查、竖井勘察、隐蔽致灾因素普查等地质工作，交好“储量账”；要有序推进储量核实报告评审、采矿证延续等审批审核工作，办好“手续账”；要加快完成投决设计和报告，明确投入与产出、产能与效益，算好“经济账”；要统筹资金需求，合理计划融资引资，严控资金支出使用，列清“资金账”；要围绕薪酬、考核、预算、成本、质量、工期等，加快完善制度机制，掌控各项成本费用，记好“成本账”；要统筹生产与安全，把握时序特点，紧扣关键环节，写好“安全账”。
  唐海军要求，要扎实推动深入贯彻中央八项规定精神学习教育，在一体推进学查改上下苦功，对标行业先进、业界一流，对表重点工作推进、职能作用发挥，对照工作质量标准、优良作风要求，结合反面典型案例，找差距、摆问题、列清单，明确责任举措，推进集中整治。要务实加强野外海外支部建设，突出野外海外项目特色，持续深化“党建三融”，不断增强“两个功能”，有效发挥“两个作用”，推动全面从严治党走深走实。要切实推进企业文化建设，关注野外海外员工思想动态，抓好意识形态领域教育引导，弘扬艰苦奋斗、自力更生的优良传统，选树先进典型，擦亮奋斗底色。
   集团党委书记张建强，党委副书记、总经理袁胜超，局和集团相关处室负责人等参加会议。