朱向东局长赴普查大队调研指导工作
发布时间：2016-07-08
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分类：华勘要闻
7月5日，朱向东局长到普查大队调研指导工作。召开座谈会，听取工作汇报，并发表讲话。
朱局长对上半年普查各项工作取得的成绩给予充分肯定，主要体现在四个方面：一是经营指标完成的比较好，结算收入、产值、利润三项主要经济指标同比实现正增长；二是转型升级工作取得了实质性的进展，新兴产业地理信息和地质环境的五项主要经济指标同比均实现正增长，且在大队的占比都达到了三分之一；三是改革创新也在不断深化，实力能力建设得到进一步加强；四是资本运作、地产开发成为独具普查特色的新亮点。
朱局长同时指出，上半年大队合同额同比降低，且幅度较大，应引起班子的高度重视，项目是经营工作的根本，一定程度上反映发展后劲问题，要分析原因，采取措施，把下滑的态势遏制住。
对做好下步工作，朱局长强调两个方面的意见：
一、打造差异化市场竞争的新优势
2006年，普查大队召开年中工作会议，根据形势变化，审时度势地提出了“地矿兴队”战略，十年间，几任班子没有因成员变化而改变战略方向，始终在这个大旗的指引下，带领全队职工把地矿作为核心产业进行打造和发展。事实证明这条路选对了，确确实实取得了非常好的效果，形成了独具普查特色的核心竞争优势。
随着经济新常态的出现，地勘经济再次步入低谷，普查队的传统竞争优势正在逐步弱化，特别是今年，这种弱化的趋势更加明显，必须尽快培育和打造新的差异化竞争优势，这是摆在大队面前的一个重要课题和紧迫任务。要下力量做好打造差异化竞争优势这篇文章，紧紧围绕可持续发展这条主线，在特色上动脑筋，在差异化上做文章，真正走出一条具有普查新特色的发展之路。要一个产业、一个产业的研究，定位要准，目标要明，措施要到位，不能一味地在“红海”里拼杀，起点要高，要走高附加值的路。地勘产业要积极主动地向城市转，围绕城市安全、生态环境等寻找适应性对接点和引领性立项点，让“地勘”这颗老树发出新芽，不能一味地“亦步亦趋”，更多地要“创新引领”，只有这样，才能确保大队可持续发展。
二、把创新驱动作为发展的根本动力
一是创新工作的思路。一切创新都源于思路创新。习近平总书记和李克强总理近期反复引用这样一句话：苟日新、日日新、又日新。这句话用在现实工作当中，就是告诉我们：创新是一个动态的过程，永无止境，要求我们用不断创新的思路和办法去解决发展过程中不断出现的新情况、新问题。现在国家把创新驱动摆在重中之重的位置，大队也要把创新工作思路放在首位。特别强调一点，思想不能僵化，不能抱着过去所谓的经验不放，不能用一成不变的思维模式和工作方法来应对不断出现的新情况新问题，一定要与时俱进，离开了思路创新，其他创新就无从谈起，要求在座的班子成员带头创新工作思路，无论什么事情，绝对不能搞经验主义，绝对不能搞教条主义，绝对不能固持己见，要多沟通、多交流、取长补短、齐心协力地用创新的思路和招法搞好大队各方面的工作。
二是创新实力能力建设的招法。要在持之以恒抓好资质建设、人才队伍建设、科技创新等实力能力建设的同时，不断创新实力能力建设的招法。如何创新？简言之，就是整合社会资源。这方面可以借鉴四队运作海洋项目的“三高”思路和“借脑借力借势”的做法，“三高”是指，“新兴产业定位高、对接部门级别高、合作单位水平高”，“借脑借力借势”是指，走“产学研”结合之路。希望你们举一反三，结合普查实际，大力整合社会资源为我所用，缩短探索周期，加快转型升级步伐，实现可持续发展。
三是创新市场运作的方法。要与时俱进转变传统经营工作习惯，重点把握四点要求，一是树立“红线意识”，二是做到“慎独慎微”，三是做到“合理合法”，四是树立“防火墙”意识。要确保安全发展。
朱局长对上半年普查各项工作取得的成绩给予充分肯定，主要体现在四个方面：一是经营指标完成的比较好，结算收入、产值、利润三项主要经济指标同比实现正增长；二是转型升级工作取得了实质性的进展，新兴产业地理信息和地质环境的五项主要经济指标同比均实现正增长，且在大队的占比都达到了三分之一；三是改革创新也在不断深化，实力能力建设得到进一步加强；四是资本运作、地产开发成为独具普查特色的新亮点。
朱局长同时指出，上半年大队合同额同比降低，且幅度较大，应引起班子的高度重视，项目是经营工作的根本，一定程度上反映发展后劲问题，要分析原因，采取措施，把下滑的态势遏制住。
对做好下步工作，朱局长强调两个方面的意见：
一、打造差异化市场竞争的新优势
2006年，普查大队召开年中工作会议，根据形势变化，审时度势地提出了“地矿兴队”战略，十年间，几任班子没有因成员变化而改变战略方向，始终在这个大旗的指引下，带领全队职工把地矿作为核心产业进行打造和发展。事实证明这条路选对了，确确实实取得了非常好的效果，形成了独具普查特色的核心竞争优势。
随着经济新常态的出现，地勘经济再次步入低谷，普查队的传统竞争优势正在逐步弱化，特别是今年，这种弱化的趋势更加明显，必须尽快培育和打造新的差异化竞争优势，这是摆在大队面前的一个重要课题和紧迫任务。要下力量做好打造差异化竞争优势这篇文章，紧紧围绕可持续发展这条主线，在特色上动脑筋，在差异化上做文章，真正走出一条具有普查新特色的发展之路。要一个产业、一个产业的研究，定位要准，目标要明，措施要到位，不能一味地在“红海”里拼杀，起点要高，要走高附加值的路。地勘产业要积极主动地向城市转，围绕城市安全、生态环境等寻找适应性对接点和引领性立项点，让“地勘”这颗老树发出新芽，不能一味地“亦步亦趋”，更多地要“创新引领”，只有这样，才能确保大队可持续发展。
二、把创新驱动作为发展的根本动力
一是创新工作的思路。一切创新都源于思路创新。习近平总书记和李克强总理近期反复引用这样一句话：苟日新、日日新、又日新。这句话用在现实工作当中，就是告诉我们：创新是一个动态的过程，永无止境，要求我们用不断创新的思路和办法去解决发展过程中不断出现的新情况、新问题。现在国家把创新驱动摆在重中之重的位置，大队也要把创新工作思路放在首位。特别强调一点，思想不能僵化，不能抱着过去所谓的经验不放，不能用一成不变的思维模式和工作方法来应对不断出现的新情况新问题，一定要与时俱进，离开了思路创新，其他创新就无从谈起，要求在座的班子成员带头创新工作思路，无论什么事情，绝对不能搞经验主义，绝对不能搞教条主义，绝对不能固持己见，要多沟通、多交流、取长补短、齐心协力地用创新的思路和招法搞好大队各方面的工作。
二是创新实力能力建设的招法。要在持之以恒抓好资质建设、人才队伍建设、科技创新等实力能力建设的同时，不断创新实力能力建设的招法。如何创新？简言之，就是整合社会资源。这方面可以借鉴四队运作海洋项目的“三高”思路和“借脑借力借势”的做法，“三高”是指，“新兴产业定位高、对接部门级别高、合作单位水平高”，“借脑借力借势”是指，走“产学研”结合之路。希望你们举一反三，结合普查实际，大力整合社会资源为我所用，缩短探索周期，加快转型升级步伐，实现可持续发展。
三是创新市场运作的方法。要与时俱进转变传统经营工作习惯，重点把握四点要求，一是树立“红线意识”，二是做到“慎独慎微”，三是做到“合理合法”，四是树立“防火墙”意识。要确保安全发展。