按照局专项督查统一部署，3-4月份，副总经济师宋时城带领财务处对天津片8家单位开展了财务专项督查工作。财务专项督查以“问题为导向”，制定专项工作方案，逐一开展实地督查，注重现场解决问题，围绕难点深入研究，认真提出整改要求。本次财务专项督查工作，直面问题，真抓实做，不走形式，不走过场，取得实效，其好的经验和做法值得在今后的专项督查中学习借鉴。
    一、以问题为导向
    1.关注重点难点。本次财务专项督查确立了4项检查内容：一是单项工程预算执行情况；二是差旅费和野外津补贴办法制定情况；三是各单位与局（集团）资金往来情况；四是各单位未结算收入与应收账款存量情况。上述检查内容既是局关注的，也是基层单位关心的，既有重点，也有难点，通过督查摸清实情，为下步决策和政策出台提供依据。
     2.突出问题导向。对预定18个督查项目进行了核实与检查，针对8家单位提出的21个典型问题与诉求，提出了建设性意见和整改方案。坚持问题互动，能够当场答复的及时给予答复，需要研究的也请被督查单位提出诉求，细致研究后予以答复。在财务督查过程中，问题整改更加注重政策引导；问题释解更接“地气”，对敏感问题敢于坚持原则直接说不，对被督查单位一时不理解或程序上不明确的事项，结合实际做出说明和解释。
     二、重过程更重效果
    本次财务专项督查做到过程控制无漏项，直面问题破梗阻，以落细落小的精神取得实实在在的效果。其关键在于“四个注重”：
    1.注重制定详尽的督查方案。本次财务专项督查详细制定了有针对性和可操作性的督查方案，下发了专项督查通知。方案采取问题清单制，以提问方式对每个检查项目分别设定了3-6个子项，且有明确要求与完成时间。
    2.注重督查过程全覆盖。认真对照检查项目，按照编制的单项工程预算检查表、各单位资金往来情况表、未结算收入与应收账款存量表等检查清单逐项核查落实，不留死角、不留空白，实现全覆盖。
    3.注重将细节责任归属到位。关注细节，做到既查清问题症结，又明确责任归属，为整改方案的制定和落实奠定基础。
    4.注重形成具有针对性的整改方案。坚持一企一策个性化问题整改方案。在督查小组与经营者、会计人员、综合员反复核实沟通的基础上，逐一制定专项整改方案，并汇总形成专项督查报告。