3月14日，局召开一季度工作会议。会议由朱向东局长主持，为落实减少会议，高效务实精神，创新会议形式，会期安排半天，局领导、天津片直属企业、机关部室、事业部负责人参加会议。
    本次会议安排三项主要议程，通报了机关部门重点工作完成情况，对各单位、企业综合经济指标进行了通报；各经营单位、机关部室、事业部就1-2月份主要工作、存在问题、下步工作举措进行汇报，各分管局领导分别进行点评，并提出具体要求；在会议总结阶段，孙光书记作重要指示，朱向东局长进行会议总结，并就下步工作提出明确要求。
    孙光书记在讲话中指出，今年工作开局较好，取得一定成效，值得肯定。各单位汇报有新意，有亮点，近期到基层六队一校进行工作检查，明显感觉大家精神头很足，对转型工作认识一致，本次会议只就创新工作谈几点意见，转型升级关键在创新，要把创新落到实际行动上，在获取项目上要创新，在工作方式方法上要创新，在体制机制上要创新。领导干部要始终保持干事创业的激情，善于学习借鉴，找差距求突破，带动职工转变思想观念，把解放思想落到实处。
    朱向东局长在会议总结讲话中，首先对1-2月份工作进行了简要回顾，特别就项目建设实现开门红；改革创新取得新进展；转变观念大讨论拉开帷幕；狠抓落实成为工作常态等四个方面进行了全面总结。就下步工作从三个方面进行了全面部署，一是增强全员危机意识，制定好过紧日子具体举措；二是抓好市场开发，全局上下要把市场开发工作作为重中之重的首要工作，抓项目落地，抓扩大领域和区域，建立“根据地”；三是抓好管理工作，实现管理工作全覆盖，全面落实降成本、转机制、盘资产、转观念、严督查等各项工作。
    会议还就即将发布的预考核及薪酬分配办法、差旅费及野外津贴管理补充规定等3个文件进行了通报。