居高致远 耳目一新
发布时间：2015-07-24
发布人：局宣传部
分类：华勘要闻
——局年中工作会综述
站位高。特别指出，本次会议主要任务是贯彻落实市委十届七次会议精神，中央下发“京津冀协同发展纲要”，天津马上出台了落实“纲要”实施意见，这项战略的实施，对我们华勘来讲是区别于其他省市地勘队伍所无法比拟的一次千载难逢的历史机遇。从特定时期的特殊背景，全面展开诠释了三个层面机遇：国家层面（经济转型升级、生态文明建设、改革创新释放红利、适度经济政策）；区域层面京津冀协同发展；天津层面五大战略机遇叠加（一带一路、京津冀协同发展、自由贸易试验区、国家改革创新示范区、滨海新区开发开放），以及我们面临的宏观经济下行压力、地勘行业低谷冲击、自身矛盾问题解决三大挑战，归纳总结出无论从数量对比还是实际操作上，机遇远远大于挑战的结论。要求了解研究政策、分析自身优势、找准对接内容、立即付诸实践。
立意深。会议从内容到形式都释放出强烈的导向性信号。在项目攻坚年方面，充分肯定了“三位一体”市场开发体系、“一岗双责”主体责任落实与创新创造项目渠道获取大项目的重要作用；在部署下半年工作时，对完成全年经营目标，用“坚定信心”做为定语，转型升级要“由点到面”，项目攻坚关键在“特色与差异化”，内部合作需“整合资源”，实力能力建设“深耕细作”等导向性用语。讲话通篇体现着创新求“变”，指出：变中求新、变中求进、变中突破。改革、创新、转型升级，集中体现一个字：“变”！我们的总体思路也体现了一个“变”；在会议组织形式上，经营情况分析、企业经营排名、机关处室工作排名、会议交流次序，以及表彰“最美地质队员”，无不体现着责任与担当、奉献与付出、宣扬与激励等明显的价值取向。特别是9个单位的导语点评和专题交流，突出了重点，彰显了特色，集中反映了各单位在市场开发、项目创造、转型升级、增收节支、风险防控等方面的典型经验和实际做法。
思路新。实现华勘可持续发展目标的根本出路就是转型升级、根本动力就是改革创新、根本保障就是实力能力建设。“三个根本”的提出，从一定意义上，奠定了它在华勘未来发展上的思想基础和行动指南。对于根本出路的转型升级，在对内涵、误区、原则、路径给予充分说明与阐述基础上，给出基本结论：不转不行，不转死路一条，因为已没有太多你生存发展的政策和环境空间了；要避免走入转型升级就是淘汰传统产业转而发展新兴产业的误区；转型升级遵循的基本原则是比较优势原则；转型升级基本路径是“大地质+”。对于根本动力的改革创新，在科技创新上，利用好“后发优势”，把着眼点放在下次工艺和技术比上次“新一点”上，集中支持与生产经营紧密结合，可以快速转化为生产力的后发优势项目上。对体制、机制创新，分别从事企混合管理体制、产业管理体制、市场开发模式、经营模式创新、人才机制创新、薪酬制度改革、激励和约束机制等七个方面作出重要论述。对于根本保障的实力能力建设，特别指出，要摒弃短期行为，各级领导干部一定要有“功成不必在我”的境界。
谋划远。地勘事业单位改革“在路上”。本次会议更加明确或从根本上解决了向哪走，怎么走的问题。那就是根本出路是转型升级，基本路径是“大地质+”，即：运用我们熟悉的、不断创新的、具有比较优势的专业技术方法和手段去对接新常态下的政府和市场需求。我局地物化测遥具备产业比较优势，现日子相对好过一些并具有一定成长性的企业大多是大地质+的产物。经济发展新常态，特别是在环境治理领域，为我们大地质+提供了更加广阔的施展空间，商机无限。要关注大地质+与互联网+的关系，改变传统方式，促进信息化与各产业的高度融合，跟上时代发展步伐。鼓励职工自主创业，集众智者成大事。
要求各单位、各部门认真组织学习贯彻，将思想统一到大会的精神上来，深研细判，狠抓落实，以更加昂扬的斗志，奋发有为的精神，坚定信心，扎实苦干，完成全年各项目标任务，为实现华勘可持续发展做出我们的贡献。