郭春奎总经济师到五一七队指导“三严三实”专题学习研讨和生产经营工作
发布时间：2015-07-15
发布人：517 刘强
分类：华勘要闻
7月10日，郭春奎总经济师到五一七大队指导“三严三实”专题学习研讨和生产经营工作。五一七队党委书记刘宁代表大队党委汇报了“三严三实”专题教育情况，班子成员相互交流了“严以修身，坚定理想信念”的学习体会，李淼清队长汇报了生产经营工作情况。郭春奎总经济师还认真征求了基层单位对局的意见和建议。
郭总对五一七队“三严三实”专题教育的开展给予了肯定：
一是高度重视。队班子认真学习，贯彻中央和市委精神，按照局党委工作部署，扎实有序地开展“三严三实”专题教育。购买“三严三实”相关书籍并安排学习，开展了讲党课、学习研讨等活动，按照方案扎实开展，对活动的重视程度很高。
二是主题突出。研讨始终围绕“严以修身，坚定理想信念”的主题进行。充分认识了严以修身、坚定理想信念的目的、意义，深刻领会主题的内涵、要义、精髓，牢牢把握主题的重要内容。
三是突出“结合”。每位发言同志都很注重结合自己的实际工作，突出问题导向，带着问题学，紧密联系实际，注重把学习的成果转化为解决问题的实际举措。
通过本次专题学习，大家的思想境界得到了升华，真正达到了锤炼党性修养，筑牢理想信念，全面增强严以修身的思想自觉性和行动自觉性，以更加扎实的工作作风推动好各项工作。下一步要按照方案的要求以及时间进度完成好后面的专题学习。同时，要按照专题教育总体要求和时间进度，完成好其它专题的学习、研讨和其他各项规定动作，为下一步民主生活会的召开奠定好的基础。
郭春奎总经济师指出，五一七队通过上半年全队上下的共同努力，各项经济指标稳中有增，产值、结算收入、利润等同比都有增长，工作目标基本达到时间过半、任务过半，为全年工作目标的完成打下了良好基础。全队职工的精神状态发生了巨大变化，站在二次创业的起点上，正在为全队新一轮发展蓄势。五一七队现阶段仍然面对着很多困难和难题。大环境没有从根本上改变，经济下行压力仍然很大，队伍的士气还有待进一步提升，在经营、管理等方面还有很多重点工作需要加强，尤其是在转型升级、开展项目年活动上见成效，任务还很艰巨。郭总针对下步五一七队的工作重点谈了四个方面的意见：
第一，要增强信心。在目前面对经济下行巨大压力和重重困难的大环境下，信心比金子还重要。如何建立信心，要从我们自身着眼,看到我们的优势：一是队伍优势。五一七队在全国同行里是很有名望的队伍，是一个知名的品牌，这是全队多年努力打造的结果，是突出的优势。之所以能够铸造这样的品牌，是因为五一七队有人才、有专家，有一支过硬的队伍，而且这支队伍敢拼敢闯、敢打大仗、硬仗，出色地完成了许多国内外大型、特大型项目；二是专业优势。五一七队的专业优势是水文地质核心技术，除此之外，还有从中延伸出来的其他优势技术，如矿山治水帷幕注浆技术、工程地质、环境地质等技术，这些技术是五一七队的一张名片，特色明显，优势突出，可以和当前环保等热点紧密对接，既契合转型升级的需要，也符合国家政策；三是市场优势。五一七队具有国内、国外两个市场，而且同步开展，相互补充。市场面依然较大、机会较多。在全院（队）经济总量中，国外市场份额超过国内市场，而且国外市场回款情况较好，经营利润较高。这几大优势在解决当前困难中发挥着重要的作用，也是增强信心的重要基础，没有这些优势，发展目标就成了口号，要把这些优势发挥好、挖掘好，促进发展。
第二，要精准发力。精准发力就是在目前条件下找突破点，抓关键点。面对当前问题，应该从三个方面着手：一是保持体量。五一七队的最大特点是规模大，一直是全局的一面旗帜。如何遏制经济总量下滑是当前急需解决的问题，没有总量的支撑，发展就会陷入困境，造成各种困难。要瞄准年度经营目标，在保持经济总量的稳定、促进经济增长上精准发力；二是抓好增量。要重点做好转型升级、开展好项目年活动。虽然五一七队有传统产业优势，但毕竟环境在变化，如果增量抓不上去，体量也就保不住，要通过产业转型升级，抓巩固、抓拓展、抓延伸，在抓好增量上要有所突破；三是凝聚能量。聚集正能量在当前院（队）形势下尤为重要，要围绕提高队伍士气重塑华勘院文化，通过文化的引领把队伍的士气转化成正能量，激发出干事创业的激情和活力。要注重发挥班子的传导作用，上下同欲谋发展。要注重发挥人才的引领作用，打造一支具有创新驱动力的队伍。既要引好人，还要用好人，更要留住人，这也是提升士气的关键。尤其是青年人才队伍，要以创新驱动为抓手，通过用人才引领、搭建事业平台，激发出人的干劲来，对转型升级、项目落地工作起到极大的促进作用。
第三，要注重实效。新班子要有新气象。在目前条件下解决问题需要一个过程，但这个过程不能太长，既要瞄准长远，也要注重实效。一是要抓亮点。要围绕着当前中心重点工作，大项目跟踪、大课题突破体现出亮点，加强宣传，让广大职工都能看到效果，以坚定队伍信心。二是要抓突破点。要把重点工作做到实处，抓住关键点和突破点。三是要出成果。要把成果总结出来，体现出实效，从这些方面来体现班子的战斗力，体现队伍作风的转换。
第四，要谋长远。谋篇布局并形成思路，体现到“十三五”发展规划中。给全队以希望，给干部职工队伍以信心。做好“十三五”规划对当前院（队）工作更加重要，它将指明未来的发展道路和方向。
郭总对五一七队“三严三实”专题教育的开展给予了肯定：
一是高度重视。队班子认真学习，贯彻中央和市委精神，按照局党委工作部署，扎实有序地开展“三严三实”专题教育。购买“三严三实”相关书籍并安排学习，开展了讲党课、学习研讨等活动，按照方案扎实开展，对活动的重视程度很高。
二是主题突出。研讨始终围绕“严以修身，坚定理想信念”的主题进行。充分认识了严以修身、坚定理想信念的目的、意义，深刻领会主题的内涵、要义、精髓，牢牢把握主题的重要内容。
三是突出“结合”。每位发言同志都很注重结合自己的实际工作，突出问题导向，带着问题学，紧密联系实际，注重把学习的成果转化为解决问题的实际举措。
通过本次专题学习，大家的思想境界得到了升华，真正达到了锤炼党性修养，筑牢理想信念，全面增强严以修身的思想自觉性和行动自觉性，以更加扎实的工作作风推动好各项工作。下一步要按照方案的要求以及时间进度完成好后面的专题学习。同时，要按照专题教育总体要求和时间进度，完成好其它专题的学习、研讨和其他各项规定动作，为下一步民主生活会的召开奠定好的基础。
郭春奎总经济师指出，五一七队通过上半年全队上下的共同努力，各项经济指标稳中有增，产值、结算收入、利润等同比都有增长，工作目标基本达到时间过半、任务过半，为全年工作目标的完成打下了良好基础。全队职工的精神状态发生了巨大变化，站在二次创业的起点上，正在为全队新一轮发展蓄势。五一七队现阶段仍然面对着很多困难和难题。大环境没有从根本上改变，经济下行压力仍然很大，队伍的士气还有待进一步提升，在经营、管理等方面还有很多重点工作需要加强，尤其是在转型升级、开展项目年活动上见成效，任务还很艰巨。郭总针对下步五一七队的工作重点谈了四个方面的意见：
第一，要增强信心。在目前面对经济下行巨大压力和重重困难的大环境下，信心比金子还重要。如何建立信心，要从我们自身着眼,看到我们的优势：一是队伍优势。五一七队在全国同行里是很有名望的队伍，是一个知名的品牌，这是全队多年努力打造的结果，是突出的优势。之所以能够铸造这样的品牌，是因为五一七队有人才、有专家，有一支过硬的队伍，而且这支队伍敢拼敢闯、敢打大仗、硬仗，出色地完成了许多国内外大型、特大型项目；二是专业优势。五一七队的专业优势是水文地质核心技术，除此之外，还有从中延伸出来的其他优势技术，如矿山治水帷幕注浆技术、工程地质、环境地质等技术，这些技术是五一七队的一张名片，特色明显，优势突出，可以和当前环保等热点紧密对接，既契合转型升级的需要，也符合国家政策；三是市场优势。五一七队具有国内、国外两个市场，而且同步开展，相互补充。市场面依然较大、机会较多。在全院（队）经济总量中，国外市场份额超过国内市场，而且国外市场回款情况较好，经营利润较高。这几大优势在解决当前困难中发挥着重要的作用，也是增强信心的重要基础，没有这些优势，发展目标就成了口号，要把这些优势发挥好、挖掘好，促进发展。
第二，要精准发力。精准发力就是在目前条件下找突破点，抓关键点。面对当前问题，应该从三个方面着手：一是保持体量。五一七队的最大特点是规模大，一直是全局的一面旗帜。如何遏制经济总量下滑是当前急需解决的问题，没有总量的支撑，发展就会陷入困境，造成各种困难。要瞄准年度经营目标，在保持经济总量的稳定、促进经济增长上精准发力；二是抓好增量。要重点做好转型升级、开展好项目年活动。虽然五一七队有传统产业优势，但毕竟环境在变化，如果增量抓不上去，体量也就保不住，要通过产业转型升级，抓巩固、抓拓展、抓延伸，在抓好增量上要有所突破；三是凝聚能量。聚集正能量在当前院（队）形势下尤为重要，要围绕提高队伍士气重塑华勘院文化，通过文化的引领把队伍的士气转化成正能量，激发出干事创业的激情和活力。要注重发挥班子的传导作用，上下同欲谋发展。要注重发挥人才的引领作用，打造一支具有创新驱动力的队伍。既要引好人，还要用好人，更要留住人，这也是提升士气的关键。尤其是青年人才队伍，要以创新驱动为抓手，通过用人才引领、搭建事业平台，激发出人的干劲来，对转型升级、项目落地工作起到极大的促进作用。
第三，要注重实效。新班子要有新气象。在目前条件下解决问题需要一个过程，但这个过程不能太长，既要瞄准长远，也要注重实效。一是要抓亮点。要围绕着当前中心重点工作，大项目跟踪、大课题突破体现出亮点，加强宣传，让广大职工都能看到效果，以坚定队伍信心。二是要抓突破点。要把重点工作做到实处，抓住关键点和突破点。三是要出成果。要把成果总结出来，体现出实效，从这些方面来体现班子的战斗力，体现队伍作风的转换。
第四，要谋长远。谋篇布局并形成思路，体现到“十三五”发展规划中。给全队以希望，给干部职工队伍以信心。做好“十三五”规划对当前院（队）工作更加重要，它将指明未来的发展道路和方向。