当前，正值冲刺年度经营目标的攻坚时期，抓好项目安全、高效实施尤为关键。10月28日，局党委副书记、局长唐海军深入五一四队生态研究院某水土修复项目调研，实地察看生产工艺、施工作业、质量安全管控等情况，听取公司情况汇报，就经营管理、发展规划等方面提出要求。

唐海军对项目阶段性成果及公司各项工作给予充分肯定，强调要全力完成全年目标任务、提前谋划明年工作。并就公司下步工作提出要求：一是以更实举措打好项目收官攻坚战。要把项目实施攻坚作为冲刺年度任务的主战场，紧盯时间节点倒排工期、挂图作战，统筹抓好工程质量、安全生产、成本管控各项工作，抢抓有效施工期全速推进，确保项目按期高质量收官。要把重点项目作为实战练兵的重要依托，加快业绩积累、技术磨砺、经验提炼、队伍锻炼，持续夯实实力能力基础。二是以更高站位总结谋划公司发展篇。要聚焦重点工作强质效评估，聚焦项目运营做模式总结，聚焦队伍培养优激励举措，聚焦经营分析补短板弱项，做好年度收官、收获盘点。要聚焦队域拓链、集团补链把准方向定位，聚焦域外开发、境外开拓拓宽发展空间，聚焦特色打造、差异发展谋求转型突破，做到谋深谋远、谋实谋新。三是以更高水平完善公司治理新范式。要着眼专精特新、现代企业打造，持续完善体制、创新机制，进一步优化结构、激发活力，更加有效盘活存量、做优增量、提升质量。要坚持制度先行，强化刚性执行，深化降本增效、合规风控，全面提升治理现代化水平。四是以更严氛围筑牢全面从严压舱石。要持续加强党的创新理论武装，巩固树立和践行正确政绩观长效机制，严格落实意识形态工作责任制，压实全面从严治党政治责任。要抓好班子、带好队伍，抓实抓细作风建设，严明纪律规矩，严防廉洁风险，打造忠诚干净担当干部队伍，以全面从严治党成效为公司高质量发展提供坚强保障。

集团党委书记张建强，集团经营管理部、科技信息部有关负责同志参加调研。