唐海军参加集团直属企业二月份月度会并调研
发布时间：2025-02-10
发布人：局宣传部
分类：华勘要闻
2月7日，集团召开直属企业二月份月度会，全力冲刺一季度“开门红”，确保更好掌握全年工作主动权。局党委副书记、局长唐海军参加会议并调研。副局长王铁军参加会议并就加强资金管理、薪酬体系、人才培育等工作提出要求。集团班子成员分别就分管单位重点工作进行强调。华勘置业、建设公司等9家直属企业就2025年经营目标和工作安排作交流发言。局和集团相关处室就重点工作进行提醒。
会上，唐海军认真听取了各企业汇报，聚焦经营指标、市场开拓、债权清理、科技创新、人才队伍、项目建设、规范管理等方面详细询问，逐一指导点评。
唐海军在总结讲话中指出，要深入学习贯彻习近平总书记视察天津重要讲话精神和对天津工作一系列重要指示要求，贯彻落实市委推进会部署要求，持续学习领会“一个战略牵引”、“四个善作善成”和加强党的建设的重要要求，学在深处、谋在新处、干在实处，在实践中深刻领悟“两个确立”的决定性意义，坚决做到“两个维护”。
唐海军强调，全年要“出彩”，开局必须“精彩”。各单位要聚焦“开门红”“开门亮”，全力以赴促开局。要深入贯彻局工作会精神，确保全面贯彻、谋划到位；要统筹部署年度经营任务，确保责任压实、分解到位；要加速推动企业复工复产，确保状态回归、全员到位；要有序推动重点项目建设，确保质量安全、管控到位；要接续推动债权清理，确保力度不减、催收到位；要积极跟踪重点项目，确保紧密对接、跟进到位；要持续加强精细管理，确保管控严格、执行到位；要积极推动平台建设，确保推进有力、赋能到位；要抓好人才招聘，确保需求精准、保障到位。要全面审视遗留问题，确保举一反三、整改到位。
唐海军要求，各单位要与时俱进谋布局。要谋深战略布局。“一把手”要全面提升谋划能力、统筹能力、决策能力、开拓能力和创新能力，以全局视野观发展大势，精准捕捉发展机遇，与时俱进优化发展路径。要谋新产业布局。要科学规划产业发展方向，贯通产业链条，推动主营业务打出特色，核心业务打出精品，新兴业务打出差异，进一步盘活存量、做优增量。要谋强实力布局。要深化科技创新，在核心技术打造上下功夫；要深化资质建设，推动资质升级强链；要在装备水平上下功夫，提升“硬件”竞争力，要在文化建设上下功夫，提升企业“软实力”。要谋实市场布局。要强化竞争意识，敢于向上争政策、争信息，向外闯市场、拼项目，向内优机制、建队伍；要强化合作意识，在资源共享、信息互通中互利共赢。
唐海军要求，各单位要持之以恒抓优局。要全面深化改革。牢牢抓住制度建设这条主线，“一把手”带头打破思维藩篱，以创新激发内生动力，汇聚发展合力。要全面优化管理。要总结提炼好经验好做法，持续完善创新工作机制，优化升级管理流程，全面提升经营效能。要全面优化作风。弘扬担当实干精神，加大精细化差异化考核力度，坚决不让老实人吃亏、让流汗者流泪。要全面从严治党。层层压实政治责任，夯实组织基础，净化政治生态，锻造坚强干部队伍，营造干事创业的强大气场。
集团班子成员，集团直属企业班子成员，局相关处室和集团直属部门负责人参加会议。