华勘局召开2月份月度会
发布时间：2024-02-02
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分类：华勘要闻
2月1日，局召开2月份月度会，贯彻落实局2024年工作会精神，明确部门年度重点任务，推动各项部署有序落实、见行见效。局党委副书记、局长唐海军主持会议并讲话。
会上，局、集团党政16个部门对照2024年工作会部署和任务分解表汇报了全年工作计划。局行政领导、集团班子成员分别点评并对分管领域重点工作进行安排。会场气氛热烈，各部门互相学习、互相借鉴、互相促进，做好2024年工作目标更清、方向更明、动力更足。
二是系统推进体系建设。坚持系统化思维，推进高质量发展“十大体系”建设。牵头部门要切实牵好头、负好责，协助部门要积极配合、全程参与，重点人员要认领课题、全力推进，既抓工作成效、又出管理成果。
三是谋划落实“三量”工作。聚焦盘活存量，树立一切资产皆存量的认识，研究盘活资产的方法、消化不良的办法、撬动增量的招法，摸清底数，细化措施；聚焦培育增量，以经济发展为中心，谋划找矿突破的着力点、市场开发的关键点、转型升级的突破点和做实集团的支撑点；聚焦提质增效，对标行业先进，向产业焕新要动能，向科技创新要价值，向管理更新要效益。
四是党政联席高效运行。建立“一个机制”，推动党群和行政部门强化沟通、深化协同，建立联动机制，全面提升执行落实能力和服务保障水平。建强“两级机关”，坚持人员精简、职能优化，推动局、集团两级机关部门、职能、人员优化调整、有序分离。完善“三项制度”，推行员工轮岗，压缩管理层级，落实岗位分级，推动能升能降、能上能下、能进能出成为常态。强化“四种规范”，加强行文发文、调研检查、考勤休假、内务着装等统筹管理，杜绝形式主义，彰显机关形象。
五是扪心“三问”抓好落实。在“四立四破”基础上，以在机关“干了什么”“收获如何”“想做什么”反躬自省，聚焦当先锋、作表率，做到讲政治，忠诚干净、服从大局；讲团结，互相支持、形成合力；讲发展，攻坚落实、服务中心；讲创新，思想解放、与时俱进；讲学习，提升素养、增强能力；讲情怀，主动担当、体现无我。聚焦谋攻关、抓落实，摒弃惯性思维，树立落后就被淘汰的意识，争先进位、争创一流，体现精准；练就出手就出彩、完成即完美的本领，摸清“套路”、摸透规律，体现精细；提升快办快成的水平，雷厉风行、马上就办，体现精致。
六是脚踏实地夯实基础。精打细算，过好“紧日子”。坚持非必要不支出，严格预算审批，严控“三公”经费，把钱用在刀刃上；持续加强单项工程预核算管理，全面推行数字化、智能化、绿色化办公，做好办公设备和资源维护调配使用，降低资源损耗。笃行实干、走好新路子。坚持严的纪律、实的作风、廉的操守，弘扬干事创业鲜明导向，营造“工作有压力、思想无包袱”浓厚氛围，让干部职工在多重目标中统筹兼顾、在多种挑战中难中求成、在“十大攻坚”中进取突破，以政治生态风清气正保障高质量发展风生水起、行稳致远。
唐海军表示，临近春节，各部门要从严从紧从细，坚决守好交通、燃气、消防、野外作业、矿山生产、意识形态、节日廉政等安全防线，认真落实值班值守、巡查检查、应急处突等任务，确保全局干部职工度过一个欢乐祥和的新春佳节。
会上，局、集团党政16个部门对照2024年工作会部署和任务分解表汇报了全年工作计划。局行政领导、集团班子成员分别点评并对分管领域重点工作进行安排。会场气氛热烈，各部门互相学习、互相借鉴、互相促进，做好2024年工作目标更清、方向更明、动力更足。
唐海军充分肯定各部门工作成绩和工作状态，并指出，机关是首脑，肩负着参谋助手、综合协调、上传下达和服务保障等重要职能。各部门要发挥示范引领作用，深入贯彻落实局工作会部署要求，加强系统谋划、认真对标对表、细化思路举措、持续更新完善，一步一个脚印，扎实推动各项任务落实落地。
为做好2024年工作，唐海军从6个方面提出要求。
一是攻坚突破重点工作。围绕公益找矿“在哪找”、增储上产“在哪增”、市场开发“在哪拓”、做实集团“在哪发力”、公益职能“在哪体现”、科技创新“在哪突破”、管理效能“在哪提升”等重点，创新超常规思路举措，下大力气攻坚突破。二是系统推进体系建设。坚持系统化思维，推进高质量发展“十大体系”建设。牵头部门要切实牵好头、负好责，协助部门要积极配合、全程参与，重点人员要认领课题、全力推进，既抓工作成效、又出管理成果。
三是谋划落实“三量”工作。聚焦盘活存量，树立一切资产皆存量的认识，研究盘活资产的方法、消化不良的办法、撬动增量的招法，摸清底数，细化措施；聚焦培育增量，以经济发展为中心，谋划找矿突破的着力点、市场开发的关键点、转型升级的突破点和做实集团的支撑点；聚焦提质增效，对标行业先进，向产业焕新要动能，向科技创新要价值，向管理更新要效益。
四是党政联席高效运行。建立“一个机制”，推动党群和行政部门强化沟通、深化协同，建立联动机制，全面提升执行落实能力和服务保障水平。建强“两级机关”，坚持人员精简、职能优化，推动局、集团两级机关部门、职能、人员优化调整、有序分离。完善“三项制度”，推行员工轮岗，压缩管理层级，落实岗位分级，推动能升能降、能上能下、能进能出成为常态。强化“四种规范”，加强行文发文、调研检查、考勤休假、内务着装等统筹管理，杜绝形式主义，彰显机关形象。
五是扪心“三问”抓好落实。在“四立四破”基础上，以在机关“干了什么”“收获如何”“想做什么”反躬自省，聚焦当先锋、作表率，做到讲政治，忠诚干净、服从大局；讲团结，互相支持、形成合力；讲发展，攻坚落实、服务中心；讲创新，思想解放、与时俱进；讲学习，提升素养、增强能力；讲情怀，主动担当、体现无我。聚焦谋攻关、抓落实，摒弃惯性思维，树立落后就被淘汰的意识，争先进位、争创一流，体现精准；练就出手就出彩、完成即完美的本领，摸清“套路”、摸透规律，体现精细；提升快办快成的水平，雷厉风行、马上就办，体现精致。
六是脚踏实地夯实基础。精打细算，过好“紧日子”。坚持非必要不支出，严格预算审批，严控“三公”经费，把钱用在刀刃上；持续加强单项工程预核算管理，全面推行数字化、智能化、绿色化办公，做好办公设备和资源维护调配使用，降低资源损耗。笃行实干、走好新路子。坚持严的纪律、实的作风、廉的操守，弘扬干事创业鲜明导向，营造“工作有压力、思想无包袱”浓厚氛围，让干部职工在多重目标中统筹兼顾、在多种挑战中难中求成、在“十大攻坚”中进取突破，以政治生态风清气正保障高质量发展风生水起、行稳致远。
唐海军表示，临近春节，各部门要从严从紧从细，坚决守好交通、燃气、消防、野外作业、矿山生产、意识形态、节日廉政等安全防线，认真落实值班值守、巡查检查、应急处突等任务，确保全局干部职工度过一个欢乐祥和的新春佳节。