坚定发展信心 明确发展定位 破解发展难题
发布时间：2016-10-24
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分类：华勘要闻
朱向东局长到天津片单位调研
10月份以来，朱向东局长先后到华勘置业、海洋中心、地热公司、地勘总院、地信公司、矿业公司（含贸易公司）、物探中心等七个单位调研，段焕春副局长、郭春奎副局长、郭鹏志总工程师、唐海军总经理及相关职能部门负责人分别参加调研。
调研过程中，各单位及归属管理单位负责人分别汇报了前三季度经济指标完成情况、项目落地实施跟踪情况、转型升级取得的成效、当前存在的问题，以及下步发展思路和重点举措。局分管领导分别对所属单位前一阶段工作进行点评，就近期重点任务进行了部署。
在交流中，朱局长不时和大家进行互动，对转型升级区域领域、资质升级获取、专业人才培养引进、科技创新降本增效、整合社会资源，以及需局协调解决的具体事项等进行了询问和探讨。
朱局长在讲话中指出，各单位要坚定发展信心，破解发展难题，进一步明确“三个定位”、实现“三个转型”、开展“三个整合”，着力抓好以下几方面工作：
一、明确发展定位，突出产业特色
一是业务领域定位。要结合自身实际、特点和能力选准定位和发展方向，突出重点、打造差异化竞争优势，在做精做细做出特色上下功夫；二是明确发展区域定位。实现重点突破，同时走出“津门”“国门”，寻求更广阔的发展空间；三是盈利模式定位。要因企制宜，积极培育和建立新的盈利模式。
二、实现三个转型，着力升级突破
要在巩固好传统优势的基础上，做好“业务、区域、人员”三个转型。一是在业务转型上，不贪大求全，细分业务领域，集中优势资源，实现重点突破；二是在区域转型上，结合自身优势、行业特点、市场趋势、政策导向开展好区域转型，拓展市场领域；三是在人员转型上，发挥好各单位专家团队的核心技术优势，在适应性、引领性市场竞争方面实现人员转型。
三、开展三个整合，转变思想观念
人才、资质和市场是全局各单位面临的共性发展难题，要彻底改变单一依靠自我培育、打造、开拓的传统思维，与时俱进，在加强自身建设内部挖潜的同时，通过整合社会资源加以破解。在人才建设方面，要树立不为所有但为所用的理念，进一步完善柔性引才机制；在资质建设方面，要围绕发展定位和业务转型，整合内外资源进行使用，推动资质获取、升级；在市场拓展方面，要整合区域项目资源，多渠道、多方式实现合作共赢。
朱局长希望各单位全体干部职工，面对新挑战、新要求，用好“思想”这台发动机，一心一意谋发展、心无旁骛抓落实，做而有功，干而有效，不忘初心，继续前进，在改革创新、转型升级、实力能力建设方面取得新成果；要坚持“两手抓，两手硬”，开展好“两学一做”学习教育，带着问题学，针对问题改，做到“知行合一”，要围绕巡视整改要求加强规范化管理，防范各类风险，凝心聚力、全力以赴攻坚克难，全面冲刺年度各项任务目标，为实现华勘经济行稳致远、持续健康发展做出自己应有的贡献。
朱局长针对不同单位的具体情况，还强调了“扭亏止滑、资产保值”、企业解困、资产盘活、资本运作等其他重点工作。