【五一七队】务虚求实定思路 实干争先谱新篇——队党委召开进一步全面深化改革专题会议
发布时间：2024-12-16
发布人：华北地勘
分类：基层动态
12月11日，队党委召开进一步全面深化改革专题会议，认真学习局《进一步全面深化改革专题会议暨2025年工作务虚会》精神，深入分析大队当前形势，谋划研究2025年工作思路。
会上，党委书记韩贵雷带领班子成员再次深入学习局党委关于华勘“为什么改”“改成什么样”“如何深入改”的全面阐述，深刻理解了华勘进一步全面深化改革的重大意义、目标方向和重点任务。
会议强调，深化改革没有休止符，推动改革的思考和行动一刻也不能停滞。班子要结合大队目前发展面临的主要问题及改革任务统筹谋划、系统施策、精准发力，各班子成员要结合自己分管工作形成各领域的改革方案，找目标、找思路、找方法、找举措，推动改革持续深化、发展行稳致远。
会议指出，要紧密结合大队发展实际，着力锻造“三支队伍”，从公司层到二级经营单位，从组织架构到岗位配置，再到制度配套，层层推进，构建一个自上而下、全方位、立体化的队伍锻造体系，有效增强大队在市场开拓、生产组织、技术科创等方面的能力。会议要求，要围绕高质量经济倍增、打造百亿集团战略目标，强化“十种思维”，统筹“三业”“三新”“三量”，在企业治理体系建设方面持续发力，制定华勘院集团有限公司议事规则，确保决策的科学性和执行的高效性。在经营机制体系建设方面持续发力，构建横向以“三院一国际”为经营主体，纵向以“三支队伍”为发展支撑的经营体系。在现代产业体系建设方面持续发力，做好两级区域市场中心打造，加速打造矿山工程总承包企业一级资质，加快海外优质矿权获取。在科技创新体系建设方面持续发力，编制并实施“科技创新五年规划”，不断增强创新平台对“两力”新华勘建设的科创支撑作用。在生产组织体系建设方面持续发力，落实“安全生产部”生产管理职责，专注生产组织体系建设及“生产队伍”锻造工作，从人员储备、设备选型、工艺改进、攻坚克难等各方面切实提升大队项目自施能力，进而提高项目盈利水平，为生存发展谋得更广阔空间。在内控自治体系建设方面持续发力，将定额标准贯穿于项目全生命周期管理。促进法律顾问融入企业日常运营。持续盘活闲置资产。