思想引领方向，使命凝聚力量。为增强党支部的战斗力和凝聚力，助推二四七地灾院高质量发展，二四七地灾院党支部认真贯彻落实局队党委要求，围绕生产经营目标任务，积极推动党员责任区建设，取得了阶段性成效。

    一、高站位，强引领，认真谋划党员责任区创建工作

    领会精神，明确思路。把党员责任区创建活动作为支部党建重点工作任务来抓，第一时间组织召开党员大会，研究分析文件精神，围绕中心工作、结合地灾产业特点，全方位征集意见建议，积极探索责任区创建形式，确保活动高开高走。

    围绕中心，划区定责。坚持高质量党建引领高质量发展鲜明导向，创建“全面从严治党责任区”、“市场开发责任区”。两个责任区，均做到支委兼院领导班子带头，全体党员划区担责，职工群众全员参与，有力凝聚责任区创建合力。

    二、抓基层，打基础，全力推动党员责任区建设

    狠抓学习，凝聚思想合力。牢牢把握“迎盛会、铸忠诚、强担当、创业绩”主题学习宣传教育实践活动，利用支部组织生活与责任区日常自学相结合形式，加大干部职工对新思想、新理论的学习频次与深度；利用“学习强国”等网络平台，让学习教育有效覆盖“三外”党员；开展廉政党课教育，使全院职工知责于心、履责于行，不断夯实党员责任区建设。

    狠抓落实，凝聚创建合力。坚持“区长负责制”，将责任区创建作为履行支部全面从严治党主体责任的重要抓手，支部班子以身作则推动责任区创建，实行责任区挂牌管理，责任明确到人；支部全体党员对重要事项发扬民主、交流讨论，群策群力推动责任区创建，确保目标任务序时推进。

    心系职工，践行为民服务。深入开展“四个走遍”，采取座谈会、谈心谈话等形式搭建全员沟通平台，支部书记带头深入施工一线了解项目情况、职工思想动态、解决实际问题；创新谋划主题党日活动，开展送“家风家训”海报活动，以家风正作风，全面提振职工干事创业的精神；加强精准帮扶，推动党员与群众结对子，全面提升全院整体能力素质。

    规范管理，强化制度执行。以局队制度为依据，完善和修订《地灾治理院管理办法》《地灾治理院投标管理办法》等内部管理制度，切实做到以制度管人、以流程管事。严格执行大队各项规章制度，降低企业管理风险；以“双随机、一公开”检查活动为契机，全面推动经营规范化运行迈上新台阶。

    致力创新，开拓市场新区域。突出“市场开发责任区”在市场开发方面的牵头推动作用，发挥地灾院实力能力优势，扩大品牌效应，厘清市场开发策略，在稳定老区域市场基础上，全力拓展南方市场。不定期召开交流会，分享个人经验，不断强化全员市场开发意识，提高市场开发水平。

    三、促发展、提质效，党员责任区建设初见成效

    战斗堡垒得到进一步夯实。在“全面从严治党责任区”推动之下，支部班子政治“三力”有效提升，贯彻落实上级决策部署更为到底到位；全体党员的模范带头作用更加凸显，在艰苦项目一线担重担难担险，牵头推动各大项目稳步实施；职工群众干事创业精气神有效提振，多名同志利用“思想意识大讨论”活动为支部经营发展建言献策，支部政治功能与组织功能更为坚实。

    经营发展得到进一步提升。在“市场开发责任区”推动下，支部咬定年度市场开发目标，组建了以班子成员及项目经理为骨干的专、兼职市场人员队伍，扎实开展市场人员月度交流会，全面分享市场开发经验，有效提升了责任区成员的市场开发意识和水平，先后在天津、山东、河北等地成功落地项目，进一步巩固和拓展了区位市场。

    铸忠诚凝魂、强担当聚力、创业绩检验，党员责任区创建以来，支部党建优势不断放大，发展质效稳步提升，二四七地灾院党支部将持续推进党员责任区创建，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。