10月14日，大队召开党委扩大会议暨三季度经济活动分析会。会议深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面落实华勘局党委各项工作安排，总结分析前三季度经营工作，安排部署四季度重点任务。党委书记贺鹏主持会议并讲话，党委副书记、队长柴洪浩作行政工作部署。

会议通报了大队前三季度经营指标、应收未结清理和行政议事制度执行情况，专项听取1-9月全队安全生产和科技创新工作汇报，岩土公司、普冠公司、视通公司作典型发言。

会议指出，前三季度，全队聚焦“全面构建矿山全生命周期服务和资源投资运作‘双平台驱动’发展格局”战略目标，坚定不移振兴主业，改革发展稳定各项工作保持良好势头。主要指标稳步提升，短板弱项全面强化，实力能力持续增强，职工“三感”同步改善；团队协作联合攻坚更加有力，区域中心市场建设持续优化，内部管理规范运行提质增效，党建引领凝聚发展澎湃动能。

会议明确，四季度是全年工作的冲刺期、决胜期，也是检验全年经营成果的关键时刻。全面打赢四季度“收官战”。对年初目标责任书进行逐项梳理，确保各项指标如期完成。超前布局明年重点工作，抢占发展主动。深入落实“两个战略”实施。贯彻落实“矿业立局”和“走出去”战略，确保发展路线的稳定性和连贯性，地勘主业要持续发挥核心引领作用。大力支持各产业转型升级。不断调整产业方向和业务方向以适应市场变化，深入研究，加强判别，大胆尝试。加快构建市场开发新体系。市场开发部要切实发挥其在全队市场开发体系中职能作用，统筹做好全队市场开发，全面营造全员拓市场氛围。着力激活科技创新“新动能”。抓好科研立项，加大申报力度，抓实科创平台运维，加强人才培养，强化对科研人才的激励分配。持续推动经营管理提质增效。加快修订完善行政议事制度，全面打响应收未结清理攻坚战，严抓成本管控与预算执行，牢牢守住安全生产防线。

会议强调，四季度要以问题为锚找准堵点、以重点为纲集中资源、以闭环为要压实责任，实现今年任务顺利收官、明年工作高位开局的无缝衔接。在稳增长、保目标上加力加效。统筹抓好建设速度、安全生产和施工质量，推动项目建设再快一些；梳理应收账款、逾期欠款底数，做到应追尽追、能收快收，推动清收回款再急一些；聚焦总部经济建设、区域市场拓展等重点任务提前谋篇布局，推动明年谋划再早一些。在抓重点、保落实上加力加效。抓实市委巡视整改，做好巡视整改“后半篇”文章；深化经责审计整改，补齐制度漏洞、监管短板；攻坚科技创新任务，做好年度数据统计，前瞻谋划明年科创重点工作。在严作风，保正气上加力加效。在实干担当中检验作风，巩固拓展树立和践行正确政绩观学习教育成果；在选贤任能中激发活力，树立鲜明的选人用人标准，加强年轻干部和专业技术人才培养；在以上率下中树立导向，发挥“关键少数”作用，带头担当、带头攻坚、带头奉献。在强党建、保合规上加力加效。做深做实党建引领，牢牢把握党建引领干事创业的根本方向；抓实抓细风险管控，守牢依法合规经营底线；压紧压实安全管理责任，统筹抓好生产安全、交通安全、消防安全等各领域风险防控，为全年冲刺收官营造安全稳定的环境。

会议要求，全队两级党组织和广大党员干部要切实提高政治站位，要锚定目标不动摇，紧盯指标不松劲，聚焦项目不停步，以“抢”的意识、“拼”的状态、“实”的作风，把短板补上去、把质效提上来，加压奋进、决战决胜，奋力夺取全年目标任务满堂红，确保“十五五”开局之年圆满收官，为“十五五”规划全面实施赢得主动、奠定基础！

大队领导班子成员，河北华勘班子、各企业党政负责人、机关部门负责人参加会议。