近日，局三季度经济活动分析会后，五一四队迅速行动、积极部署，创新会议形式，采取分管领导深入分管单位、部门的方式，分别组织召开三季度经济活动分析会，将局工作要求原汁原味传达到基层一线，聚焦年度收官重点任务和明年产业发展谋划，推动全队上下统一思想、凝聚共识、明确路径，为决战决胜全年目标任务、高起点谋划明年工作奠定坚实基础。

变“集中开”为“分散讲”，让会议精神直达末梢

与以往集中召开全队性会议不同，五一四队此次三季度经济活动分析会采取“下沉式”的方式，由各分管领导分别深入所分管单位和部门，面对面传达华勘局三季度经济活动分析会精神，点对点分析各单位经济运行情况，实打实研究解决突出问题。这一“下沉式”会议形式，既避免了“大水漫灌”式的传达，又增强了会议的针对性和实效性，使局工作要求能够第一时间、原汁原味地传达到基层一线，确保全队上下思想同心、目标同向、行动同步。

聚焦“收好官”，逐项对标对表抓落实

在各分管领导主持召开的会议上，各单位、部门围绕年度目标任务，逐项对照局工作要求部署，全面盘点前三季度经济运行情况，深入分析存在的短板弱项和堵点难点，明确四季度冲刺发力的重点方向和具体举措。会议要求，全队上下要牢固树立“交账”意识，紧盯年度经营指标不放松，逐项梳理、逐条落实，确保各项工作圆满收官。要突出问题导向，对进度滞后的工作要挂图作战、倒排工期，对存在风险隐患的环节要提前研判、精准施策，以决战决胜的姿态打好年度“收官战”。

着眼“开好局”，提前谋划明年产业发展

在抓好年度收官的同时，五一四队将明年产业发展谋划作为此次会议的重要议题。各分管领导与分管单位、部门干部职工一道，立足队情实际，深入分析行业发展趋势和市场环境变化，围绕产业布局优化、重大项目储备、科技创新驱动、人才队伍建设等方面，谈思路、提建议、谋举措。会议强调，要增强工作的前瞻性和主动性，早谋划、早部署、早行动，科学确定明年产业发展目标和重点任务，切实把谋划成果转化为推动高质量发展的具体行动，确保明年工作开好局、起好步。

激发“精气神”，凝聚干事创业强大合力

此次“下沉式”会议，不仅是一次经济运行的分析会、工作部署的落实会，更是一次凝心聚力的动员会。通过分管领导深入一线、与干部职工面对面交流，进一步畅通了沟通渠道，激发了基层干部职工的主人翁意识和干事创业热情。大家纷纷表示，将以此次会议为契机，进一步增强责任感和紧迫感，紧盯目标、真抓实干，全力以赴完成年度各项任务，为五一四队高质量发展贡献力量。

下一步，五一四队将持续跟踪各项工作落实情况，强化督导检查和考核问效，确保局工作要求部署落地见效，以实实在在的工作业绩交出一份满意的年度答卷，为华勘局高质量发展贡献五一四力量。