【247队】强化国有资产管理 助力高质量发展
发布时间：2023-08-24
发布人：247队 经发科
分类：基层动态
抓好国有资产管理，确保国有资产保值增值是247队高质量发展的重要工作之一。近期，247队认真贯彻落实局党委扩大会暨上半年经济活动分析会精神，对照行政任务分解表认真抓好资产管理工作，全力确保主责主业落实到位。
加强制度建设，强化绩效考核。以市、局相关政策为上位依据，认真研究出台绩效工资考核办法，科学增加合同额、应收账款、现金流等考核参数，加强月度和年度考核，更好发挥考核“指挥棒”作用，引导经营单位拓市场、降存量、强筋骨，努力在高质量发展指标上实现新突破。
开展资产盘点，提升使用效率。对老旧及无维修价值设备及时组织处置，盘活闲置低效固定资产和货币性资产。组织购置新型液压钻机、tsp隧道超前勘探等高端设备，提升硬件实力和市场竞争力。盘活车辆购置指标，为经营单位购置生产车辆提前做好准备。
更新供应商库，加强委外管理。系统梳理合格供应商库名录，开展动态更新工作。清查近两年项目分包情况，开展合规性检查及项目精细化管理调研工作。提升委外管理监督，杜绝“以包代管”，确保分包项目质量过硬、安全可控。
加强法务管理，降低经营风险。实施法务“闭环管理”机制，合同签订前进行法务审核，合同实施过程中提供常态化法务咨询；对确需以法律程序回款的，提供法务催款函，根据项目实际发送律师函和开展诉讼工作，为经营发展提供法务保障。
加强制度建设，强化绩效考核。以市、局相关政策为上位依据，认真研究出台绩效工资考核办法，科学增加合同额、应收账款、现金流等考核参数，加强月度和年度考核，更好发挥考核“指挥棒”作用，引导经营单位拓市场、降存量、强筋骨，努力在高质量发展指标上实现新突破。
开展资产盘点，提升使用效率。对老旧及无维修价值设备及时组织处置，盘活闲置低效固定资产和货币性资产。组织购置新型液压钻机、tsp隧道超前勘探等高端设备，提升硬件实力和市场竞争力。盘活车辆购置指标，为经营单位购置生产车辆提前做好准备。
更新供应商库，加强委外管理。系统梳理合格供应商库名录，开展动态更新工作。清查近两年项目分包情况，开展合规性检查及项目精细化管理调研工作。提升委外管理监督，杜绝“以包代管”，确保分包项目质量过硬、安全可控。
加强法务管理，降低经营风险。实施法务“闭环管理”机制，合同签订前进行法务审核，合同实施过程中提供常态化法务咨询；对确需以法律程序回款的，提供法务催款函，根据项目实际发送律师函和开展诉讼工作，为经营发展提供法务保障。