一年之计在于春，做好春季生产经营工作，是为全年定好调、蓄好势、起好步的重要关键，对决胜全年经营发展工作具有重要意义。连日来，围绕局队2023年工作会精神，各经营单位认真学习领会，抓早抓实抓细各项工作举措……放眼全队，一幅生机勃勃、人勤春来早的画卷正在徐徐铺开。

    早：下好市场开发“先手棋”

    春季是市场开发的“黄金季”。抢抓春时，捕捉市场动态、多方走访业主、及早推动具体项目落地已成为各单位的的新春“首战”。连日来，经营单位班子成员和市场开发人员分赴祖国大江南北，围绕京津冀、长三角、珠三角、西南、西北等几个重点区位，加紧推动市场开发展工作。其中，岩土工程院在某公司获取储备项目2项，与铁四院、中电建华东院等达成初步合作共识；环境工程院深挖“本土”市场，走访相关政府部门与大型企业业主，成功落地数个水资源、水保项目；地理信息院与深圳、天津等地业主充分对接，储备燃气管线探测、地下设施普查项目3项；探矿工程院、地质勘查院新落地项目近400万元；其他各经营单位也瞄准市场靶区、精准对点发力，全队市场开发连战连捷，呈现出喜人势头。

    勤：打好复产复工“主动仗”

    从山东渤海湾到新疆乌恰雪山，从唐山古冶治理矿点到甘肃玉门广袤戈壁，一个个奋斗的身影激荡着春的气息。开年后，各经营单位按下项目开工“快进键”，坚持质量、安全、效益相互统一，细化项目方案，倒排施工工期，有力有序推进跨年度项目和新落地项目的组织实施工作。在地信院淮安项目现场，项目组开跑既是冲刺，加紧推进水管网结构性与功能性缺陷检测及管道清淤工作；在检测公司，一线检测人员把春的喜悦转化为拼的劲头，高效推进唐山某公司土壤调查等一批项目；在工勘院京雄城际区域地面沉降监测项目现场，隆隆钻机轰鸣彰显着奋斗之志；在钻具公司，一线职工正坚守在机床前积极储备库存……截止2月上旬，全队新开工和复工延续项目二十余项。

    汇：用好实力能力提升“组合拳”

    实力能力建设如聚沙成塔，耕而不辍，方有收获。聚焦梯队建设、资质建设、科技创新等几项核心重点，各经营单位打出教育培训、实践锻炼、交流学习等一系列“组合拳”。用好“新春课堂”，地灾院、地勘院、探矿院、地灾院密集开展专业技术培训，针对工作中暴露出的技术短板，补理论知识，强实践经验，在相互交流学习中提升能力本领；检测公司聚焦质量管理、土壤调查质控系统操作、政策法规等内容，邀请专家授课，为今后开展好场地调查项目厘清思路……用好“实践课堂”，更多的把青年职工安排到艰苦岗位一线、科研项目一线磨砺锻炼，推动人才队伍经风雨、见世面、增才干......办好“市场敲门砖”，安排专人跟进各类资质维护、申办和扩项工作，积极申办区域市场主题准入资格。

    开局关乎全局，起步决定后程。伴随着春的脚步，各经营单位正全力奏响春日序曲，向着高质量发展扬帆起航。