【247队】全面对标对表 狠抓落实落地
发布时间：2021-05-19
发布人：247队 政工部
分类：基层动态
高质发展必作于细，壮美蓝图必成于实。开年以来，二四七大队坚定贯彻落实党中央、市委决策部署与局党委工作要求，对标对表党建、改革、发展各项目标任务，崇尚实干，狠抓落实，注重实效，截止5月上旬，全队落地大小项目百余项，主要经济数据指标高于时间节点目标，重点工作任务有序推进，为“十四五”发展开好局、起好步奠定了坚实基础。
一是注重提高政治站位抓落实。以全面、准确贯彻党的十九届五中全会精神和扎实推动党史学习教育为重点，不断提升执政判断力、政治领悟力、政治执行力，通过党委党员大会、行政工作会、纪检工作会将工作任务明确为政治责任，采取“两清单”、行政任务分解等形式层层压实工作责任，引领全队干部职工坚定以系统思维、创新思维、底线思维抓落实，以实绩实效诠释“两个维护”。
二是注重聚焦重点任务抓落实。统筹做高经济增量与打好“五张牌”工作要求，稳中求进抓好项目建设，民生地质板块着力在工勘、地灾、环境、地信等板块集中发力，先后落地怀来县奥运生态廊道北山生态修复、扬州市排水管道疏通清淤养护等百万元以上项目16个，资源地质板块积极抢抓“双循环”发展机遇，落地西藏铜矿钻探等代表性项目，在西南、东北、西北等外埠区位实现市场新突破。统筹公益职能履行与差异化竞争优势打造工作要求，坚定“五个聚焦”，落地政府类项目19项，其中新疆及西藏CNPEXJ项目、甘肃玉门某项目突出履行了公益职能，扩大了“涉核涉密涉军”优势。统筹体制改革与创新发展工作要求，大力推进体制、机制、科技一体化创新，核工业天津工程勘察院、606工业公司的公司制改革进入前期手续办理阶段，“四分开”工作同步推进，高铁新区地下空间研究持续走深，污泥无害化处置科技创新项目顺利通过专家验收。
三是注重创新工作举措抓落实。突出向管理要效益，机关科室全面启动实施制度流程化工作，编制常用制度流程图表，逐步嵌入OA系统，推动管理水平与管理效能持续提升；突出经营考核管理，逐步建立健全以利润、现金流量“双覆盖”为核心的经营绩效及经营成果考核制度，全面发挥考核对干事创业精气神的激励与调动作用；突出党建引领，充分发挥“三级堡垒”作用，一体化推进“1+4+X”主题党日、党员承诺践诺、党员示范岗创建等重点工作，深化党建工作与经营工作融合，奋力开创党建引领新局面。
四是注重提升实力能力抓落实。狠抓资质建设，围绕地灾资质全甲、工勘综合甲等既定目标，扎实推动申报、延续工作，顺利取得地灾设计资质升甲、电磁电离辐射检测CMA通过扩项计量认证等阶段性成果。狠抓执行力建设，启动“上讲台”和“每周一讲”活动，着力提升中层干部能力素质；开展“墩苗工程”，为各经营单位设置院长助理岗，强化一年期岗位锻炼，择优进入科级干部队伍，拓宽青年职工成长成才渠道；开展外业施工项目专职负责人、兼职副负责人和兼职综合员试点工作，协同推进规范化管理与人才队伍打造。
五是注重以人民为中心抓落实。站稳发展为了职工群众的价值坐标，找准“我为群众办实事”的切入点、落脚点，规划和启动一级路两侧便道修缮、篮球场地提升改造、地勘楼及单身楼外檐粉刷等民生工程，持续加大职工普惠慰问力度，丰富文体娱乐活动，不断推动职工群众“三感”提升，为大队实现跨越式发展汇集智慧力量，以更加优异成绩迎接建党一百周年。
一是注重提高政治站位抓落实。以全面、准确贯彻党的十九届五中全会精神和扎实推动党史学习教育为重点，不断提升执政判断力、政治领悟力、政治执行力，通过党委党员大会、行政工作会、纪检工作会将工作任务明确为政治责任，采取“两清单”、行政任务分解等形式层层压实工作责任，引领全队干部职工坚定以系统思维、创新思维、底线思维抓落实，以实绩实效诠释“两个维护”。
二是注重聚焦重点任务抓落实。统筹做高经济增量与打好“五张牌”工作要求，稳中求进抓好项目建设，民生地质板块着力在工勘、地灾、环境、地信等板块集中发力，先后落地怀来县奥运生态廊道北山生态修复、扬州市排水管道疏通清淤养护等百万元以上项目16个，资源地质板块积极抢抓“双循环”发展机遇，落地西藏铜矿钻探等代表性项目，在西南、东北、西北等外埠区位实现市场新突破。统筹公益职能履行与差异化竞争优势打造工作要求，坚定“五个聚焦”，落地政府类项目19项，其中新疆及西藏CNPEXJ项目、甘肃玉门某项目突出履行了公益职能，扩大了“涉核涉密涉军”优势。统筹体制改革与创新发展工作要求，大力推进体制、机制、科技一体化创新，核工业天津工程勘察院、606工业公司的公司制改革进入前期手续办理阶段，“四分开”工作同步推进，高铁新区地下空间研究持续走深，污泥无害化处置科技创新项目顺利通过专家验收。
三是注重创新工作举措抓落实。突出向管理要效益，机关科室全面启动实施制度流程化工作，编制常用制度流程图表，逐步嵌入OA系统，推动管理水平与管理效能持续提升；突出经营考核管理，逐步建立健全以利润、现金流量“双覆盖”为核心的经营绩效及经营成果考核制度，全面发挥考核对干事创业精气神的激励与调动作用；突出党建引领，充分发挥“三级堡垒”作用，一体化推进“1+4+X”主题党日、党员承诺践诺、党员示范岗创建等重点工作，深化党建工作与经营工作融合，奋力开创党建引领新局面。
四是注重提升实力能力抓落实。狠抓资质建设，围绕地灾资质全甲、工勘综合甲等既定目标，扎实推动申报、延续工作，顺利取得地灾设计资质升甲、电磁电离辐射检测CMA通过扩项计量认证等阶段性成果。狠抓执行力建设，启动“上讲台”和“每周一讲”活动，着力提升中层干部能力素质；开展“墩苗工程”，为各经营单位设置院长助理岗，强化一年期岗位锻炼，择优进入科级干部队伍，拓宽青年职工成长成才渠道；开展外业施工项目专职负责人、兼职副负责人和兼职综合员试点工作，协同推进规范化管理与人才队伍打造。
五是注重以人民为中心抓落实。站稳发展为了职工群众的价值坐标，找准“我为群众办实事”的切入点、落脚点，规划和启动一级路两侧便道修缮、篮球场地提升改造、地勘楼及单身楼外檐粉刷等民生工程，持续加大职工普惠慰问力度，丰富文体娱乐活动，不断推动职工群众“三感”提升，为大队实现跨越式发展汇集智慧力量，以更加优异成绩迎接建党一百周年。