【247队】紧抓市场龙头 打造“八个标准化” 深化转型升级
发布时间：2017-08-02
发布人：247 政工部
分类：基层动态
7月28日，247队召开2017年年中工作会议，学习贯彻局年中工作会议精神, 重点传达了朱向东局长和孙光书记的讲话精神，明确了下半年发展思路，以局确定的“六大领域区域”为导向，紧抓市场龙头，全面打造“八个标准化”，积极推进转型升级向纵深发展，确保完成全年任务。
一、对接“六大领域”，积极拓展市场。
在“大地质”方面做文章。做好现有地质项目，不断加强自主立项进度，争取在农业地质方面取得进展。在“大基建”方面找项目。重点关注市域（郊）铁路建设，拓展工程勘察、工程施工等业务，继续在“核”设施方面发挥优势。在“大环境”方面寻突破。重点做好王稳庄及616场地调查项目及污泥再利用技术及风险评估科研项目。继续做强地下水环评类项目，争取宝坻黑臭水、农村污水处理和耕地保护项目。继续在河北、内蒙、南方开发地环类项目，将南方市场作为环境类项目开发重点。在“大地信”方面求进展。围绕“三调”及京津冀一体化，重点跟进土地勘测定界类、海籍调查类、工程测量类项目，在地下综合管廊等方面争取获得自主项目。“大安全”方面做研究。要研究环境承载力评价核心内容，引导政府从安全角度立项。在“重点区域”做对接。各单位要采取不同的方式积极对接雄安，使这项工作真正落地。
二、全面实施八个“标准化”
安全标准化。以获取安全标准化认证为契机，围绕安全标准化问题整改为主线，继续深化安全文化建设，强化生产经营安全管理责任制。
单项工程预算标准化。坚决执行单项工程预算管理，及时对各单位单行工程预算情况进行检查，做好重点项目的核算工作，提升效益。
绩效工资标准化。继续高标准做好月度预考核及年度考核工作。部分单位要完善经营机制，满足转型升级项目的需要。
项目实施全过程标准化（即项目投标评审标准化、项目分包、大宗材料采购招标标准化、项目实施方案评审标准化）。在项目投标、分包、大额材料采购招标、制定实施方案过程中，坚决落实招投标管理办法，实施全过程监督，防范风险。
实力能力建设标准化。吸收培养各类注册执业资格人员及中高级技术人才，吸收培养领军人物和技术骨干，不断增强核心队伍整体能力。申办市政工程、环保工程资质，办理相关安全生产许可证、CMA证书等资质。加强与科研院所的合作，争取政府资金扶持并落实具体项目，进一步加大科技立项的数量和质量。
一、对接“六大领域”，积极拓展市场。
在“大地质”方面做文章。做好现有地质项目，不断加强自主立项进度，争取在农业地质方面取得进展。在“大基建”方面找项目。重点关注市域（郊）铁路建设，拓展工程勘察、工程施工等业务，继续在“核”设施方面发挥优势。在“大环境”方面寻突破。重点做好王稳庄及616场地调查项目及污泥再利用技术及风险评估科研项目。继续做强地下水环评类项目，争取宝坻黑臭水、农村污水处理和耕地保护项目。继续在河北、内蒙、南方开发地环类项目，将南方市场作为环境类项目开发重点。在“大地信”方面求进展。围绕“三调”及京津冀一体化，重点跟进土地勘测定界类、海籍调查类、工程测量类项目，在地下综合管廊等方面争取获得自主项目。“大安全”方面做研究。要研究环境承载力评价核心内容，引导政府从安全角度立项。在“重点区域”做对接。各单位要采取不同的方式积极对接雄安，使这项工作真正落地。
二、全面实施八个“标准化”
安全标准化。以获取安全标准化认证为契机，围绕安全标准化问题整改为主线，继续深化安全文化建设，强化生产经营安全管理责任制。
单项工程预算标准化。坚决执行单项工程预算管理，及时对各单位单行工程预算情况进行检查，做好重点项目的核算工作，提升效益。
绩效工资标准化。继续高标准做好月度预考核及年度考核工作。部分单位要完善经营机制，满足转型升级项目的需要。
项目实施全过程标准化（即项目投标评审标准化、项目分包、大宗材料采购招标标准化、项目实施方案评审标准化）。在项目投标、分包、大额材料采购招标、制定实施方案过程中，坚决落实招投标管理办法，实施全过程监督，防范风险。
实力能力建设标准化。吸收培养各类注册执业资格人员及中高级技术人才，吸收培养领军人物和技术骨干，不断增强核心队伍整体能力。申办市政工程、环保工程资质，办理相关安全生产许可证、CMA证书等资质。加强与科研院所的合作，争取政府资金扶持并落实具体项目，进一步加大科技立项的数量和质量。
党建工作标准化。坚持理念先行，向思想解放要动力；继续开展不作为不担当问题专项治理；深入宣讲党的十八大以来党的理论创新丰硕成果和取得的辉煌成就；开展好主题党日和主题党课，召开好专题民主生活会和组织生活会。
