【247队】核地土木公司市场开发捷报频传
发布时间：2016-04-20
发布人：247队 高际家
分类：基层动态
近日，继呼和浩特市武川县中后河砂金矿区矿山地质环境治理项目后，天津核地土木工程有限公司市场开发捷报频传，又喜中两标，顺利承揽二连浩特市周边废弃采坑矿山环境治理项目第一标段和第二标段，中标合同额220万元。
公司获得招标信息后，在247队锡盟办事处的协助下，立即组织技术人员研究招标文件，先后两次奔赴项目现场，勘查项目实地情况，获取项目设计资料，并与招标单位进行对接，了解招标项目施工具体要求、资金到位情况和中标后工程款拨付等具体事宜，同时了解当地施工有关价格成本，分析竞争对手情况，在此基础上编制了详细的《拟投标项目可研报告》。为了降低项目中标后的经营风险，公司还邀请大队财务、经营和技术等有关人员，对项目踏勘和核算有关内容进行了评审论证，为公司投标把关，为项目的成功中标起到了非常关键的作用。
今年以来，按照大队提质增效、规范经营的要求，核地土木公司转变经营发展方式，修订和完善公司工资（薪酬）管理、岗位考核、岗位责任制、业务开发、项目经营管理、差旅费、财务、野外工作津贴及伙食补贴发放、通讯费报销、劳动用工、外祖车辆和外聘驾驶员、办公计算机使用和保管、考勤、资质证使用、印章使用、休假等经营管理制度17项，为公司规范经营和精细经营及充分调动全体职工的工作热情和积极性提供了制度保障，为完成大队和公司年度经营目标奠定了制度基础。
公司获得招标信息后，在247队锡盟办事处的协助下，立即组织技术人员研究招标文件，先后两次奔赴项目现场，勘查项目实地情况，获取项目设计资料，并与招标单位进行对接，了解招标项目施工具体要求、资金到位情况和中标后工程款拨付等具体事宜，同时了解当地施工有关价格成本，分析竞争对手情况，在此基础上编制了详细的《拟投标项目可研报告》。为了降低项目中标后的经营风险，公司还邀请大队财务、经营和技术等有关人员，对项目踏勘和核算有关内容进行了评审论证，为公司投标把关，为项目的成功中标起到了非常关键的作用。
今年以来，按照大队提质增效、规范经营的要求，核地土木公司转变经营发展方式，修订和完善公司工资（薪酬）管理、岗位考核、岗位责任制、业务开发、项目经营管理、差旅费、财务、野外工作津贴及伙食补贴发放、通讯费报销、劳动用工、外祖车辆和外聘驾驶员、办公计算机使用和保管、考勤、资质证使用、印章使用、休假等经营管理制度17项，为公司规范经营和精细经营及充分调动全体职工的工作热情和积极性提供了制度保障，为完成大队和公司年度经营目标奠定了制度基础。