【519队】五一九队召开一季度经济分析会
发布时间：2015-05-04
发布人：519队
分类：基层动态
3月31日，大队召开一季度经济分析会，总结一季度经营情况。各经营单位负责人、科室负责人参加了会议。
一季度，全队实现合同额与去年同期相比增长幅度较大。各经营单位在项目落地的基础上，不断增强市场开拓力度，跟踪项目信息质量较高。测绘院天津市农村集体土地使用权及其地上房屋确权登记发证项目按区陆续展开，同时在保定、邯郸等市场区域也不断有所斩获；管线院自年初开始，新中合同数量不断攀升；地勘院项目组已陆续出队；物勘院不断加大与蒙古矿权单位联系；地环院按市场需求，扩充内蒙、四川市场；地信中心增强研发力度，寻求高层次合作空间；管网检测中心成都项目进展顺利，锻炼队伍效果初步显现；电子公司积极接触天津市场，密切关注地信大产业融合机遇；工勘公司、钻探公司积极运作市场项目，市场信息较多。
副队长贺鹏主持会议并强调，一是各单位要加强信息管理，严格按照制度要求执行，捋顺程序，做好备案与审核。二是安全生产是头等大事，要加强教育，经营者必须切实负起责任。三是要加强对外协单位的管理与监管，保证高质高效，维护企业形象。
针对下一步工作，队长王秋印提了几点要求：
一是要广开思路，勇拓市场。在目前地勘产业下滑期，仍取得了不错的成绩，基金项目取得较好找矿效果，物探有稳定的项目来源，并发现一些异常较好可立项的点，下一步要努力申请矿权。钻探要在做好自有项目服务的同时，增强市场能力，打开业务领域。工勘产业从京津冀一体化进程中会有较大机会，要充分利用京、津办事处作用，扩大信息量与成功率。地信产业要加强与大企业的横向联系，深入挖掘产业机遇，尽快融入前沿市场的。管线、测绘产业在保持行业地位、市场容量的基础上，继续加大市场关注力度，乘胜追击。随国家各项利好政策的出台，要抓住机会，全面参与。地环、电子、CCTV等产业也都保持着良好的发展局面。今后的工作中，各单位要加劲拼搏，形成合力，把经济总量再提高一个档次。
二是要贯彻落实好局“项目攻坚年”活动要求。持续关注市场信息，尽快将已掌握信息的合同落地。同时要全力组织好现有项目的实施，保质保量完成好项目施工，并要提高风险意识，在干好工程的前提下，加紧催收项目回款，提高盈利水平。
三是要加快“十三五规划编制”工作。目前规划编制小组已经成立，各单位要通力配合，统一思想，确立规划与目标，既要实现探索更适合自己的经营模式和发展道路，更要努力打造出核心科技竞争力，不断建立、夯实五一九队长远发展之基。
四是要加强内部联合，增强合力。要适应市场需要，各经营单位需要一定程度的联合与融合，在加大对新业务学习的同时，要加大合作部门人员的培养力度，增加力量储备。
一季度，全队实现合同额与去年同期相比增长幅度较大。各经营单位在项目落地的基础上，不断增强市场开拓力度，跟踪项目信息质量较高。测绘院天津市农村集体土地使用权及其地上房屋确权登记发证项目按区陆续展开，同时在保定、邯郸等市场区域也不断有所斩获；管线院自年初开始，新中合同数量不断攀升；地勘院项目组已陆续出队；物勘院不断加大与蒙古矿权单位联系；地环院按市场需求，扩充内蒙、四川市场；地信中心增强研发力度，寻求高层次合作空间；管网检测中心成都项目进展顺利，锻炼队伍效果初步显现；电子公司积极接触天津市场，密切关注地信大产业融合机遇；工勘公司、钻探公司积极运作市场项目，市场信息较多。
副队长贺鹏主持会议并强调，一是各单位要加强信息管理，严格按照制度要求执行，捋顺程序，做好备案与审核。二是安全生产是头等大事，要加强教育，经营者必须切实负起责任。三是要加强对外协单位的管理与监管，保证高质高效，维护企业形象。
针对下一步工作，队长王秋印提了几点要求：
一是要广开思路，勇拓市场。在目前地勘产业下滑期，仍取得了不错的成绩，基金项目取得较好找矿效果，物探有稳定的项目来源，并发现一些异常较好可立项的点，下一步要努力申请矿权。钻探要在做好自有项目服务的同时，增强市场能力，打开业务领域。工勘产业从京津冀一体化进程中会有较大机会，要充分利用京、津办事处作用，扩大信息量与成功率。地信产业要加强与大企业的横向联系，深入挖掘产业机遇，尽快融入前沿市场的。管线、测绘产业在保持行业地位、市场容量的基础上，继续加大市场关注力度，乘胜追击。随国家各项利好政策的出台，要抓住机会，全面参与。地环、电子、CCTV等产业也都保持着良好的发展局面。今后的工作中，各单位要加劲拼搏，形成合力，把经济总量再提高一个档次。
二是要贯彻落实好局“项目攻坚年”活动要求。持续关注市场信息，尽快将已掌握信息的合同落地。同时要全力组织好现有项目的实施，保质保量完成好项目施工，并要提高风险意识，在干好工程的前提下，加紧催收项目回款，提高盈利水平。
三是要加快“十三五规划编制”工作。目前规划编制小组已经成立，各单位要通力配合，统一思想，确立规划与目标，既要实现探索更适合自己的经营模式和发展道路，更要努力打造出核心科技竞争力，不断建立、夯实五一九队长远发展之基。
四是要加强内部联合，增强合力。要适应市场需要，各经营单位需要一定程度的联合与融合，在加大对新业务学习的同时，要加大合作部门人员的培养力度，增加力量储备。