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【247队】召开6月份生产经营调度会
发布时间:2016-06-16 来源:247队 张倍倍
    近日,247队召开6月生产经营调度会。大队领导班子成员、各经营单位负责人及机关相关部门负责人、项目经理共30余人参加了会议。

    会议对2016年1—5月份生产经营情况进行了通报,重点就《1-5月经营情况分析报告》、《2016年1-5月各单位项目开展及经济运行情况分析》、《2016年加强应收账款收款工作的通知》、《关于开展2016年“降低成本”活动的通知》、《1-5月单项工程(项目)预算管理执行情况检查报告》等文件及“营改增”相关政策进行全面解读,并对全队2016年以来的经营情况进行了分析,并对下一步的工作提出了具体建议。




    赵队长指出,各单位要充分认识到当前经营形势的紧迫性,进一步解放思想,转变观念,全面加强应收账款收款工作和降成本工作,缓解资金紧张压力,力争实现全年任务目标。赵队长对目前的经济形势、经营现状及存在的问题进行了分析,就下一步工作做了详细部署:一是积极落实财务科的两个文件精神,确保取得实效;二是促进压力传导,进一步提升运行质量,控制成本;三是层层把关,全面实施单项工程预算。
    刘书记表示,各单位要在市场开发上创新工作方式,力争项目落地;在实施项目方面要加强成本意识,把规范化管理及“三体系”管理融入到项目管理中去,在保障安全的前提下,严格执行局队政策措施,做好各项经营工作。
    会后,各经营单位按会议要求,做好统筹安排,确保今年各项指标的实现。