6月2日，普查大队召开应收未结清理专项推动会，部署推进账款清收、风险防控、监督执纪等重点工作。党委副书记、队长柴洪浩主持会议并总结讲话，纪委书记李克达部署专项监督工作。

 会上，财务科通报各企业1-5月账款清理情况，审计室开展《应收账款诉讼时效与催收实务》专项培训。

 李克达就专项监督工作作出具体部署。他指出，大队纪委将在账款清理工作全过程开展监督，重点紧盯账龄超两年无动态账款等疑难项目，常态化落实专项督查举措。坚持严的主基调，精准整治工作中消极懈怠、履职不力、推进迟缓等突出问题，以强有力的执纪问责力度，保障各项清收举措落地落细。

 柴洪浩结合全队经营发展整体形势，进一步强调了开展账款清理攻坚的重要意义，对各单位重点催收项目进行了细致分析研判，并就下一步工作提出四点要求。

 一是全面建立欠款台账，分类施策推动清收。各单位要逐项梳理应收未结账款明细，动态更新台账数据，按账款成因、账龄长短、回款潜力分级归类，差异化制定催收方案，靶向推进存量账款清理。

 二是压紧压实催收责任，督考联动抓好落地。各单位经营班子要带头组建清欠专项小组，单位主要负责人要履行“第一责任人”职责，定期召开应收未结推动会，靠前统筹、专题研判清收难题；要层层细化分解任务，强化清收成效与绩效考核联动，建立奖惩分明的激励约束机制。

 三是精准研判破解难点，多措并举逐笔销号。各单位要逐笔剖析账款症结，灵活运用函件催告、商务磋商、律师督办、司法诉讼等处置方式，分类施策攻坚难点账款，逐项核查销账清零。

 四是严控源头堵住漏洞，建立长效内控机制。各单位要进一步规范业务全链条审批流程，明确各环节办理标准与时限；要从严开展新项目收益测算和风险研判，对低收益高风险项目实行“一票否决”制；要深化各部门协同联动，完善内控管理制度，从源头上严控新增欠款。

 河北华勘相关领导、各企业负责人、纪委办、财务科、审计室参加会议。